开发部门工作的具体内容是报批手续、联络各方、管理项目，它是房地产项目开发的一项重要工作，是房地产开发公司不可缺少的重要组成部分。
随着社会的发展，房地产开发公司的骤增，各种社会关系的多样化、复杂化促使开发工作也越来越新颖化和高深化，并从能力阶段上升到了技巧和艺术阶段。现在的开发工作，对从事开发工作人员的文化素养、社会交际、智谋、口才、写作水平等多方面的综合素质要求也愈来愈高。所以，开发工作人员必须不断学习，增加专业知识，提高综合素质，以适应开发工作日益发展的要求和需要。
那么，如何做一个合格的开发工作人员呢？
一、计划在先，抓住重点
一个开发工作人员的工作效率高不高，事先有没有计划十分重要。所谓计划，就是什么时间干什么，怎么干，达到什么结果。计划，有心里想的，有见诸于文字的，在执行过程中可能会有变化，但事先计划与不计划，效果是不一样的。
工作中往往临时性、被动性的工作很多，要列出详细的计划很难做到，但大体上有个安排是可以办到的。近年来，颇为流行的目标管理，实际上就是一种计划管理。就是列出每年、每季、每月、每周的工作程序表，什么时候干什么，一目了然。一般来说，以天为单位进行计划比较适合开发工作。有个“五项任务编号工作法”可供借鉴。这个方法是：把一天做的最重要的五项任务按其重要性、大小编号，做事按编号顺序，直至完毕。如果该任务没有完成，不要于心不安，因为这个办法完成不了，用其他办法也做不完。“五项任务编号工作法”的最大特点就是按事情的重要程度来编号，这就告诉我们，做计划一定不要忘记把最重要的事放在重要位置，从时间、人力、物力、财力上给予保证，集中精力办好。把西瓜抓住了，即使丢几粒芝麻，也无碍大局。
二、多想方案，多做准备
开发人员应该把“宁可用不上，也不能无准备”作为座右铭。的确，开发工作繁杂琐碎，要想不出大错，提高效率，事先一定要多做些准备，统筹在前，办事才能从容。
开发人员要经常考虑到不可预知因素，办事应计划多种方案，以应付意想不到的情况，要学会“临阵磨枪”的准备方法。“临阵磨枪”准备法就是集求精、挖潜、竞赛于一体，求精就是精益求精，有些事情已经有所准备，但到了关键时刻，仍需要自己的努力，以便精益求精。挖潜，就是挖掘潜力，当遇到突如其来的事情时，抓紧点滴时间进行准备，从时间上挖潜，更重要的是要充分相信自己的潜力，像运动员一样，发挥自己身体的每一个机能，找到解决问题的方法。切记，不要妄自菲薄，认为自己不行，错过机会。竞赛，就是拼搏奋斗，有的事情尽管事先已经准备好了，但事到临头，又有一些变化，此时千万不要气馁、烦躁、听之任之，反而应想到自己以前做过的同类事情，拼搏奋斗，力争做到更好，学会同自己比，做一事，进一事。
三、勤于思考，变向思维
开发人员无论办什么事都要从实际出发，实事求是，作为开发人员，一定要勤于思考、善于思考，找到解决问题的最佳方法，使自己逐渐成为一个聪明人。
有几个聪明人的故事，大家不妨借鉴。
皮球掉进小洞，按常规用手掏，掏不出来，聪明的人用水灌，皮球自己浮上来。
鸡蛋怎么在桌子上立起来，正常竖怎么都不行，聪明的人把鸡蛋往桌子上磕一下，鸡蛋就竖起来了。
这些人之所以被称为聪明人，是因为这些人遇到难事、急事时，不是按常规的思维方式考虑问题，而是变换方向，勤于思考，结果高人一筹。
一般情况下，人们往往习惯于顺向思维或叫定向思维，这在正常情况下是可行的，但遇事能从多角度、多方面想一想，那么工