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如何做好大型OA系统的需求分析?

2009/2/20 10:03:16 |  5588次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

OA(Office Automation)系统是广大企事业单位信息化建设过程必然要经过的里程碑,“他山之石,可以攻玉”,希望这篇“需求分析”对你能有所裨益。
1.1 项目目标
随着S省邮政业务的迅速发展,市场的不断扩大,竞争也日益激烈。为满足企业日常办公需求,提高办公效率,保障关键信息在决策层、管理层、实施层信息迅速、准确的传递,S省邮政提出建设企业内部办公系统的规划和目标,目的在于为企业搭建高效灵活的网络应用平台,加强协作,提高企业整体工作效率,保证信息资源高效地收集、传输、存储和共享,为企业的健康发展提供强有利的信息服务和决策支持。

建立一个友好的、多功能的、轻松的桌面办公环境,解决整个系统中领导间、部门间的协同工作以及上下级之间请示、批复等下情上达、上情下达等信息传递。
建立一套透明的办公信息处理机制,体现邮政的管理思路,实现办公流程透明化,下级单位可以监督上级部门的工作,加快机关的办事效率;实现任务跟踪可视化,上级部门可以实时检查下级单位的工作,提高企业的执行力。

建立一个企业内部信息共享和交互的平台,实现企业内部信息的共享和员工的协同工作。并逐步实现办公自动化系统与其他应用系统的对接,实现信息共享。
建立一个易维护、易二次开发、易扩展的系统,通过提高系统的稳定性,尽可能地降低信息系统的维护工作量,通过流程、组织等的用户自定义,满足不断便化地用户需求 。
建立一个安全的应用系统,系统应该提供网络级、系统级、应用级的多层安全控制体系,充分保证系统的整体安全。
建立一个灵活适用的系统,本着长远规划的眼光建立广域网范围内的应用系统,既要考虑到现状,又要考虑将来的业务发展和组织机构变化
1.2 建设原则
在办公自动化的过程中,要贯彻经济性、实用性、先进性、安全性、快速见效、逐步建设原则。
经济性:要保护已有投资,在原有投资的基础上延续建设,并要考虑项目的投资效益情况。
实用性:要考虑办公自动化系统的特殊性,要重点解决好办公系统的关键工作。
技术的先进性和成熟性:工程作为多部门跨网络协作的大规模、全公司性的系统,为满足系统在很长的生命周期内有持续的可维护和可扩展,获得更高的发展起点,应采用先进和成熟的技术。
安全性:在本期工程中应充分考虑系统的安全性
可管理性:应采用合理的系统体系结构,建立对办公自动化系统运行的集中管理和监控。
快速见效:要考虑到目前办公自动化系统需求的迫切性,系统成熟一部分就推广一部分,特别是办公自动化的关键部分要尽快投入使用,让员工逐步熟悉使用OA系统,最后实现全面推广应用
1.3办公系统应用推广范围
1.3.1第一阶段
S省邮政办公系统(第一阶段)完成后,系统将覆盖省公司机关部室全体人员、直属单位和地市公司,主要业务功能包括:会议通知、工作通知、收发文系统和电子邮件系统。
建设周期:6个月。
业务目标和技术目标:完成统一组织结构和用户规划和实施,完成管理类系统平台规划,完成基础平台和服务器产品购置安装,省公司和二级单位之间的公文通过系统传递,省公司和二级单位习惯通过系统进行公文流转和办公。
1.3.2第二阶段
S省邮政办公系统(第二阶段)完成后,系统将覆盖省公司机关部室全体人员、直属单位和地市、县区公司及地市专业公司。
其中合同审批管理、任务跟踪、文档中心、即时通信等功能在省公司机关、直属单位和地市公司使用。
支持PDA等手持终端设备。
OA(第一阶段)的功能,包括会议通知、工作通知、发文处理和收文处理、电子邮件等5个模块,推广至县区公司及地市专业公司。
建设周期:9个月。
业务目标和技术目标:巩固第一阶段的成果,直属单位和地

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