制造业是国民经济的核心，我国制造业工业总产值约占全国GDP的40%多。随着中国加入WTO和经济全球化，由于具有在制造过程中的明显的成本优势，中国正在成为世界制造业的中心。面对激烈的竞争和特别的机遇，提高我国制造业企业的IT治理和风险管理能力是非常重要的。
回顾几年来的发展，“信息化带动工业化、工业化促进信息化”的国家战略已日益深入人心，信息化应用取得了世人瞩目的成就，尤其是在今年，电子政务、企业信息化、电子商务、城市信息化等建设为IT产业发展提供了巨大的市场空间。与此同时，我们也要清醒地认识到，随着信息化建设和应用的深入发展，信息化建设和应用中一些深层次问题，也受到越来越广泛的关注。胡克瑾教授认为：“当前中国的信息化建设的现状特点是：信息系统的大型化、复杂化、多样化、网络化;对信息和信息系统的依赖性日益提高;对信息系统投资规模和成本不断增大;系统脆弱性和威胁范围的加大;对IT相关风险的管理被认为是企业治理的一个主要部分。同时，摆在我们面前的挑战是：信息化给我们带来什么?如何变革迎接挑战?如何充分利用IT资源?如何管理好所依赖的信息与信息平台?如何进行控制把风险降到最低?”
中国的信息化建设如何实现可持续发展，如何提升投资回报?很多人开始考虑IT治理。IT治理这个新领域是以“IT治理”为总框架，涵盖IT审计、信息安全审计、IT服务管理，着重研究IT发展与企业发展在治理结构、企业战略、企业运营管理、风险与价值、成本与控制、审计与监督、服务标准和规范等方面的新问题、新知识和新方法。这些内容势必对未来IT产业的发展、推进信息化建设有着十分重大的意义。陆培炜先生认为：“IT治理的提出，为企业在实现业务目标的同时平衡IT投资和风险方面提供一种机制。为了确保企业能够实现业务目标，实现在风险管理和收益实现间的有效平衡，指导和管理各类IT活动就显得非常迫切。”现在的问题是：如何在中国应用IT治理的辅助手段和标准。
在企业的IT基础设施建设渐成规模的时候，IT对企业核心业务的重要性也日益凸显。然而，缺乏对IT风险的有效监控和治理，使许多企业正饱受这样一些困扰：企业的IT和数据始终面临风险，却缺乏总体的安全措施;企业无法预测潜在的风险，更不能采取有针对性的措施;企业无法保证IT的高可用性，更不能让其及时响应业务需求，并为客户、员工和供应商提供高质量的服务，等等。
于是，实施IT治理和风险管理解决方案迅速成为许多中国企业的当务之急。据IBM最近调查发现，79%的首席财务官(CFO)表示将在今后三年内逐步构建IT治理架构来整合信息，并进行业务分析。与此同时，64%的首席信息官(CIO)认为，统一安全策略和保护数据安全是IT部门当前面临的最大挑战之一。
为了让 IT 投资与企业的业务目标相一致，需从改善服务管理水平，保障业务连续性和弹性，及加强信息安全管理三点切入，建立行之有效的“IT 治理和风险管理”策略。
众所周知，IBM一直是IT服务管理领域最权威的厂商，在推进IT管理的流程化和科学化方面做了大量的工作。为响应IT治理和风险管理市场的需求，IBM整合自身在服务、软件和硬件三方面的优势，凭借其在业界最广泛的服务、技术和产品组合，IBM为客户提供了多项全新能力，以实现更有效的IT治理和风险管理，从而全面优化企业业绩和灵活性。这些新能力包括：
在整个企业范围内进行IT治理
IT业务仪表板(Business of IT Dashboard)是一个基于资产评估的服务套件，旨在帮助客户评估其当前IT治理和风险管理关键区域的优
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