项目管理资源网

您的位置:项目管理资源网 >> 研发制造项目管理

电力工程阶段验收组织办法

2007/9/20 10:28:15 |  4306次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

阶段验收组织办法

阶段验收是在施工单位提出工程项目阶段验收申请报告(工程项目阶段验收申请报告见附表)后,由监理单位和建设单位分别确认阶段验收具备的条件,然后由建设单位组织监理、设计、运行等单位进行阶段验收;阶段验收后,由验收组确定结论,并及时提出阶段验收报告,以便与下一工序衔接。

阶段验收按以下程序组织实施:

1、施工单位的“三检”工作完成;

2、施工单位整理完备阶段验收所要求的工程资料;

3、由施工单位提前7天提出书面的工程项目阶段验收申请报告,并签证齐全;

4、由监理单位确认阶段验收是否具备条件,并办理完所有应由监理工程师的签证;

5、由建设单位确认阶段验收具备的条件,并办理完所有应由建设单位的签证;

6、由建设单位成立阶段验收组织监理、设计、运行等单位进行阶段验收;验收组应先组织召开阶段验收预备会,然后分为若干现场检查小组和资料核查小组,最后根据有关规程规范检查情况汇总,组织召开阶段验收总结会,并确定阶段验收的结论,出具阶段验收报告。(工程项目阶段验收报告格式见附表)。

附表:

工程项目阶段验收申请报告

阶段验收项目名称

阶段验收具备的条件:

施工单位意见:

签字:

盖章:

年月日

监理单位意见:

签字:

盖章:

年月日

建设单位意见:

签字:

盖章:

年月日

备注:本表一式四份,业主、建设、监理各一份,施工单位各一份。

附表:

工程项目阶段性验收报告格式

阶段性验收项目名称

一、工程概况:

二、工程阶段性验收情况:

三、需整改的项目清单及主要建议:

四、阶段性验收综合评价:

五、阶段性验收结论:

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 0条 】
网友评论(共0 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在项目管理资源网新闻评论发表的作品,项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款