摘要: 本文在简要介绍三峡工程概况的基础上，对三峡工程的施工项目特点进行了分析。随后，结合中国葛洲坝集团公司在三峡工程十多年的施工项目管理创新与实践经验，从大坝混凝土生产输送计算机综合监控系统、混凝土浇筑仓面管理系统以及大坝施工进度仿真等方面介绍了三峡工程施工项目管理的创新成果。这些成果对于保障和促进三峡工程高速、优质、安全地向前推进发挥了重要作用，可供国内外其他大型水电工程施工项目管理借鉴和参考。
关键词: 项目管理,进度仿真,综合监控,仓面管理系统,三峡工程
1 概述
三峡工程是一个具有防洪、发电、航运等综合效益的巨型水利枢纽工程，枢纽主要由拦河大坝、水电站厂房、通航建筑物三大部分组成，坝顶全长2309m，最大坝高181m。大坝由左岸非溢流坝段、左厂坝段、左导墙坝段及导墙、泄洪坝段、右纵坝身段、右厂坝段及右岸非溢流坝段等组成；电站厂房分左右岸布置，共装机26台，总容量18200MW；通航建筑物由双线连续五级船闸、垂直升船机、临时船闸及上下游引航道组成。主要工程量为：土石方开挖1亿m3，填筑4000万m3，混凝土浇筑2800万m3，金属结构安装26万t。
三峡工程施工分三期进行，第一期工程工期为5年，从1993—1997年；第二期工程工期为6年，从1998—2003年；第三期工程工期为5年，从2004—2009年；总工期17年。
三峡工程施工场面宏大，施工期高峰人数达25000人，施工现场投入各类设备近万台（套）。工程承包施工单位百余家，各类物资、材料、仪器、设备供应厂商数百家。
面对如此巨大的工程规模、如此复杂的资源配置和如此严格的工期与质量要求，必须建立一套严密的施工项目管理体系，并在此体系的保障下，不断创新并应用国际国内先进的管理理念和系统方法，统筹协调工程各项目、各专业、各工序，优化配置各项资源，最终实现工程建设的标准化、科学化和信息化。
2 三峡工程施工项目特点
三峡工程作为当今世界最大的水利枢纽工程，其施工项目有着十分典型的特点，主要表现在：
（1）工程规模巨大。如主体工程混凝土工程量达2650万m3，约为巴西伊泰普电站的2倍，为国内已建葛洲坝工程的2.5倍。电站总装机容量为18200MW，约为伊泰普电站的1.45倍；最终装机为伊泰普电站的1.6倍。
（2）项目施工工期紧、强度高。如二期工程在6年内建成，除截流、基坑抽水、开挖和金结、机电安装时间外，基本上混凝土浇筑高峰集中在3年左右，使平均年强度高达400万m3以上，最高年强度达500万m3以上。这样的施工强度在世界水电建设史上是极为罕见的。
（3）工程项目施工专业多、技术复杂、难度大。三峡工程施工涉及土建、金结、机电等数百个子专业，且要求多个专业并行交叉作业，技术协调十分复杂。在结构上，以泄洪坝段为例，设计沿不同的高程上布设了3层孔洞，坝体混凝土在同一个浇筑仓内的品种一般多达7种以上，这些都给施工造成了巨大的难度。
此外，长江洪水峰高、量大、水深，要求二期工程施工期间，导流明渠保障通航，如此之高的通航要求在其他工程中也是不曾有过的。
（4）项目管理系统庞大，它包括组织指挥系统、技术信息系统、经营管理系统、设备管理系统等多个系统，进而组织指挥协调难度大。施工项目管理要从组织指挥、信息传输、高新技术、设备配置、物资供应、质量跟踪、进度控制、合同管理等许多方面进行同步管理。这就要求项目管理系统既精干、高效，又灵活、畅达。
3 创新与实践
针对上述三峡工程施工项目管理特点，承担工程主要施工任务的中国葛洲坝集团公司自1992年底进入三峡工程施