项目管理资源网

您的位置:项目管理资源网 >> 研发制造项目管理

关于房地产项目造价咨询工作的一点体会

2006/8/8 15:02:42 |  6200次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

  笔者所在的工程造价咨询公司去年承担了西部某房地产公司的房地产项目审价工作,承担的项目为某大厦和一个学校项目,其中学校由十个单位工程组成。该工程采取施工图预算加变更签证的结算方式,所以,甲方委托造价咨询公司做的工作为:编制施工图预算,审核施工单位报审的施工图预算,工程竣工结算。造价咨询公司组成了该项目的项目组,有二十多人参加了该项工作,历时半年之后,现在前两项工作已经基本完成。以学校项目为例,土建工程审定预算造价4649万元,比施工单位报审预算净核减额为961万元,核减率17.13%,咨询公司的工作取得了显著的成果。

    通过该项工作,深感房地产项目的造价咨询工作与过去所承担的工业项目造价咨询工作有许多不同之处。这主要是由于房地产项目的建筑成品完全是用来在市场上出售的,从而使得其审价工作对于确定建筑成本以及进而确定其市场价格和房地产公司的利润空间方面,显得特别的直接和重要。房地产公司的工作完全是市场运作模式,工程造价咨询公司对房地产公司的主管部门负责,其主管部门对房地产公司负责,房地产公司对业主负责。造价咨询成果要经得起各级的审查。在这里,针对所承担的房地产公司造价咨询工作的特点,谈一些工作中的体会。

    一、房地产项目审价工作的特点

    1、咨询公司的审价人员按项目负责人制管理。首先确定项目负责人,专业负责人,再具体安排承担各个单位工程的审价工作人员。项目负责人对项目全面负责,是造价咨询公司与甲方的主要工作联系人。

    2、审价单位及审价工作人员在工作各个阶段必须与甲方主管人员密切配合,加强交流、磋商,对于原则问题、有争议的问题,在未与甲方协商之前,不要确定。

    3、严格按照ISO-9001系列质量管理的要求,工作过程及成品要具有可追溯性,留有有关人员签署的文字记录或详细说明。

    4、甲方对成品的要求不同,预算审查要求审定预算与施工单位报审预算的《审核预算对比表》和《预算审核说明书》。

    5、与甲方来往资料及提交成品必须有文字记录及签字。

    二、编制预算阶段需要作好的工作

    1、制定《预算编制工作事先指导书》

    在预算编制前,项目负责人牵头编制的工程范围、技术统一口径、质量要求、成品格式、人员安排,计划进度。

    在编制依据中,首先要包括外来资料,即甲方对预算的委托和对预算编制的各项要求,其次,要确定预算编制的定额、取费、材料预算价格、以及有关要求。

    事先指导书要做到编制、检查人人手一分,在开工会上下发。必要时,报送一份给甲方主管人员。

    2、统一技术口径

    该项工作要贯穿编制预算的始终。无论是图纸中的问题,工程范围的问题,还是新工艺、新材料的应用,或是套用定额有疑义的问题,都必须及时地用书面的《技术统一口径》来统一各个单位工程预算的编制。

    3、实行三级检查

    实行校核、审核、审定三级检查制度。强调编制人做好自检,对出手成品质量负责。项目专业负责人要对专业共性的问题着重把关。

    4、成品格式

    按《事先指导书》所要求的预算书格式出成品,咨询单位及编制人等盖章。预算的“编制说明”中必须写清以下几点内容:

    本工程概况;预算编制的图纸、定额、取费、材料价格依据;编制的工程范围;需说明的其他问题。

    三、预算审查阶段需作好的工作

    预算审查是指审价单位在自己编制预算的基础上,审查施工单位报送的该项单位工程预算。是审价单位、甲方和施工单位的三方审核。在审查阶段,审价单位要做好以下工作:

    1、审查预算必须是三方会审,必须有甲方的有关人员参加。审价工作人员必须和甲方人员很好地交流、协商。凡与施工单位有争议、有疑义的问题的确定,要征得甲方人员的同意,不要与施工单

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 0条 】
网友评论(共0 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在项目管理资源网新闻评论发表的作品,项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款