第四，信息技术的使用效果期望过高往往会造成信息技术应用项目实施过程中的巨大风险。在目前信息技术得到广泛应用的环境下，各组织的高层主管人员（至少从公开态度方面）很少会认为信息技术的应用无关紧要，但同时却容易走向另一种极端：认为信息技术的应用将使得一切都变得容易。这种认识将在几个方面造成风险：
1．对信息技术应用的效果估计过高容易造成信息系统项目范围过大。从一般意义上说，系统的特性（即包括功能、性能、质量、安全可靠性等）与其投入的资源是成正比的，对于购置的项目其资源包括购买费用、操作人员培训费用、维护人员培训费用、供应商技术支持费用等。对于开发的项目其资源则包括整个项目实施费用（设计、开发、测试、培训、相关设施的采购和管理费用等）和未来的维护费用。这一规律从相反来说一般也是对的：一定的投入所获得的信息系统的特性是一定的，而且还存在着各个特性之间对于资源的竞争问题（如为提高安全可靠性所投入的资源可能会削弱投入提高性能的资源，如果资源投入的总量不变，则最终系统的性能会有所下降）。因此，如果对于投入和产出这一关系有个清晰的观念（当然，由于信息系统的复杂性，这种投入产出关系的估算是有相当难度的），极容易造成在给定的投资预算框架下提出范围过大的需求（或者是在项目实施过程中不断扩大需求——这将在分析项目风险时涉及），并在这种需求的误导下形成对信息技术应用项目效果的不切实际的愿望，最终往往是导致应用项目失败的一个重要原因。
2．信息系统的功能一般来说与其灵活性是成正比的，而且在当今“唯一不变的是变化”这样一个环境下，灵活性过低的信息系统是没有生命力的，这不仅表现在缺乏灵活性的信息系统无法迅速跟上业务和管理过程的变化，即使组织内部有相应的技术和管理力量对系统进行及时的修改，其维护成本也是相当高的，因此要求信息系统具备相当的灵活性绝对是必要的。但另一方面，高度灵活的系统不仅造成更高的开发难度，而且对使用者提出了更高的要求。一般而言，前者相对容易解决，只要提供更多的技术资源（包括人员、培训、开发环境等）在目前技术迅猛发展的环境下，开发难度问题还是容易解决的。而后者的解决难度相对要大得多，因为具有更强灵活性的系统至少具有两个特性：一是系统参数（包括安装参数、运行参数、使用参数等）众多，二是参数之间的关系众多。例如，一个简单的制造控制系统采用事先确定的工序进行控制；而一个相对复杂的控制系统可能要求能对各工序的先后次序进行更改，因此工序间的关系成为可变量；更复杂的控制系统可能需要能对每一道工序的组成动作、对象等进行重新定义，因此工序本身及其相互关系均为可变量。系统参数的增加和参数之间关系的增加将提高对系统维护人员和操作人员的要求，而在应用策略制定阶段却可能未考虑到这方面的要求，这可能导致几个后果：一是由于需要对维护人员和操作人员进行更多、更详细的培训而提高了相关的投入，二是当系统的灵活性更多地需要使用者的应用能力时，组织内部可能根本缺乏能够适应系统灵活性的人员，而在短时间内聘用或培训足够数量的使用人员在资金上无法满足，在实际上也很难做到。因此，单纯考虑灵活性而不顾及可能对用户和维护人员的影响可能导致极高的日常运行成本。
3．信息技术的应用并不能改变一项活动对于人的创造性的需求。习惯于传统帐务处理系统的用户会发现自己很难适应财务分析系统，在传统的帐务处理系统中操作人员只要按屏幕上的要求输入相关数据，根据屏幕上的菜单项进行选择就可以获得有关的报表；而当使用先进的财务分析软件时，使用者可能不得不自己建立相关模型、设置参数，然后将有关的参数和模型（参数间的关系）输入软件，然后自
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