一条信息能值多少钱？
2万元——这是一家互联网巨头公司在重点城市的日均单量数据，被卖给竞争对手公司的价格。而一名手握数据权限的运营人员，每个月靠“卖数据”，可以获得几万甚至上十万元的额外收入，这比许多中层管理者的月薪还高。
但跟一条信息能带来的利益相比，这点成本不值一提。
一名互联网公司风控人员告诉36氪，他们曾抓到自家客服批量把客户线索卖给竞争对手，“保守估计，我们飞单的损失能有上千万元”。
互联网的激烈竞争，让一条信息能带来的价值，去到完全不同的新高度。
网约车大战最激烈的时期，一名行业内人士曾告诉36氪，他们为了获取滴滴的补贴数据和现金流情况。获取滴滴的数据有利于制定自己的补贴计划——要比滴滴的补贴高一点，但不能高出太多，在争市场份额的同时，把每一分补贴都花在刀刃上。“1%的差距，可能会导致上千万的损失”。
还有的时候，一条信息的价值甚至难以用钱衡量。
一家百亿美金估值的公司，正值一轮十亿美金量级融资的关键阶段——投资方已经签完了投资意向书，但还没有打款。突然一天，投资方收到了来自该公司竞争对手的举报邮件，称其数据造假、亏损比想象中更严重。竞争对手的创始人还亲自去截住了投资方，希望他们调查清楚再给钱。
多次排查后，该公司发现，对手花钱搞定了他们的一名内部员工，同时通过技术手段爬虫了自己的内部数据。虽然一番波折后还是搞定了融资，但创始团队还是捏了一把冷汗：彼时已经进入最激烈的竞争阶段，业务极速扩张，“如果竞争对手拖住我们晚几个月拿到钱，整个行业格局可能都会被改变”。
类似的故事正在商业战场上发生、重演。让公司们吃了闷亏的，正源于一次次的数据买卖。
相对应的，互联网公司的员工们，发现对自己的监管日益严密。
新进入阿里、字跳、快手这些大厂的员工们往往感到惊讶：离开座位时没有关上电脑，就会风控部门叫去“谈话”，甚至被罚款。
滴滴的老员工发现， 曾经可以随意查看的跨部门的单量信息，现在都已经被严密地叠加了权限；快手、腾讯的老员工发现，数据文档不能被随意下载，更不能被传输；阿里的老员工发现，数据查看的审批更严格了。
拼多多甚至没有内网，还解散了内部微信群聊。即使有一些群只是员工们为了交友、踢足球、拼车而建立，也很快会被HR发现并进群宣布解散。所有的信息都是通过邮件，或者上司单独通知而传达。“这可能是担心员工们在群里闲聊时，无意中透露工作相关的信息，内容不受控制”，一名离职员工对36氪分析。
无论是BAT还是TMD，每年公开的风控通报中，因为窃取商业机密通报、开除员工的情况，已经越来越频繁出现。这让身处其中者心惊肉跳——这意味着失业、期权股票作废，而且未来的职业前景也堪忧。
谎言、真实、利益、情报……层层传导之下，信息谍战正在创造一个越加不互信、越加管控严密的互联网生态。
信息战，从一个电话开始
最开始，一切显得相对无害。
在咨询公司的5年里，张璐的日常是，她先会联系上潜在的“专家”，以聊行业为名开场，紧接着抛出诱饵：如果愿意打电话深入聊一下，每聊一个小时，就会获得相应的“回报”。
回报如下：普通员工级别的“专家”，每小时的酬劳（一般称为顾问费）为1000元人民币左右；高级别的管理岗或者特殊身份人士，每小时可以收获数千甚至上万的回