近日，荣耀中国区在三亚召开了独立后首次渠道大会。据悉，荣耀在峰会上向全国上百家合作伙伴代表介绍了新一年的销售策略、GTM策略、品牌策略、零售策略、服务策略等。
北京松联科技有限公司董事长何永权在大会上表示，2021年作为新荣耀元年，会是销售管理思路和打法变革升级的一年。目前公司已就今年荣耀要求的组织架构做了迅速地调整和优化，为未来行动做好了充分准备。
据第一财经报道，何永权还提到，将做好吃苦打仗的准备，勒紧裤腰带，该投入的不打磕碰，无条件地投入。为实现顺利交付、完成今年的目标，宁可今年一年不挣钱。
去年，华为被迫出售荣耀之际，包括北京松联科技在内的三十多家荣耀渠道合作伙伴发起产业链自救，成为了新荣耀股东，荣耀和渠道合作伙伴的关系也因此更加紧密。
独立后的荣耀接收了华为深圳、北京、西安的研发团队。根据官方说法，华为最先进的工艺、架构设计等技术，已全部迁移到新荣耀。
但在脱离华为后，渠道和供应链重整也成为荣耀面临的一道难题。赵明在2月透露，2021年整个一季度甚至到二季度，公司整体的工作重点就是拼命地去拉采购，拉供应链，增加交付和提高产能。
荣耀正在为加入手机市场的激战扫除障碍。赵明表示，荣耀已经没有了任何供应上的限制，原有的合作伙伴几乎全部恢复供应，高通和联发科都会是荣耀未来芯片战略的合作伙伴。