当孙正义第一次选择投资我时，他只用了28分钟。” 诺伊曼是这样回忆的。
不过「于见专栏」认为，孙正义很有可能要花一辈子来后悔这笔28分钟定下的投资。
WeWork成立于2010年，主要创业者提供共享办公的空间。
WeWork的主要经营模式为：从房东那里租下整栋办公楼，然后把空间包装好，接着再将以高于WeWork搞这些的本金，转租给个人和公司。
说白了WeWork其实就是二房东。
不过WeWork的坚挺证明了共享办公市场的实力，毕竟经历了疫情还是没有死掉。
要想了解WeWork的起死回生，首先需要了解整个共享办公空间行业以及其前景。
共享空间的想象力
WeWork和它的竞争对手都是出租即用型办公空间。虽然这些公司的成长的没有以前那么快了，但规模并没有缩水。他们保留了足够的业务，以在疫情期间维持经营，并等待属于他们的时代到来，一个共享办公空间比传统的长租办公室更有吸引力的时代。
以WeWork为代表的共享办公空间新模式之所以吸引人，是因为这个模式可以让企业更加自在地面对新的办公趋势。
公司——尤其是大公司——并没有排斥共享办公空间的到来，而是有计划的逐渐增加他们的共享办公空间的比例。预计约有86%的公司计划在未来，将共享办公空间作为他们规划的重要一部分。
他们也可能更倾向于和提供共享办公空间的办公楼签订租赁合同。
共享办公空间不会像疫情期间那么令人被人嗤之以鼻，这要主要是因为疫苗已经投入使用。事实上，疫情反而使得共享办公空间更受欢迎。
回归正道的WeWork
没人会想到，2021年，WeWork竟然还没垮掉。
考虑到它身陷丑闻和糟糕的财务状况，WeWork不仅没破产反而还开始盈利甚至是能够重新上市，这让人不禁刮目相看。
曾经的WeWork，可是估值高达470亿美元。投资银行都争先恐后抢着想帮助WeWork上市。
可惜的是，招股书无情地揭露了该公司触目惊心的财务灾难和颓废无序的企业文化。
WeWork计划上市的前一年，公司亏损16亿美元。科技初创公司亏钱并不是什么稀罕事，但WeWork的亏损却是因为公司内部腐朽不堪的问题。
所以为了公司的未来，该公司付了一笔分手费后已经把创始人诺依曼彻底赶出家门。
这位创始人对派对的狂热，挥霍无度的消费以及糟糕的判断力，使得公司越来越远离原本的目标，差点毁了WeWork。
WeWork的主要投资者软银，尽管被坑了数十亿，还是打算挽救一下自己看中的公司。补救措施包括减少不必要的开支，还有放缓投资脚步，和重新评估现有房产。除此之外还狠心裁掉了大量员工，又忍痛割爱的变卖了不少不赚钱的非核心业务。
WeWork目前看起来比之前好多了。
去年第三季度，WeWork亏损12亿美元，今年亏损减少了一半，虽然数额依旧庞大。
另外，拥有庞大员工数量的企业会员比例正在增加，从去年的43%增长至今年的54%。这些公司有时候会租下整层或整栋办公楼，比起个人会员，和企业会员的合作赚的更多也更加稳定长久。
WeWork还增加了一些有实际意义的收入项。
比如推出的“企业解决方案”，在租金之外，企业可