2月19日，苏宁集团董事长张近东在新春团拜会上称，集团站在新十年的开端，既面对着外部诸多的不确定性，也经历着行业深层次的变革。
张近东提出，要坚定地聚焦零售发展，自上而下地聚焦主航道、主战场，做减法、收缩战线，不在零售主赛道的，就要该关的关，该砍的砍。此外，还要实现从零售商向零售服务商的升级。
1月30日苏宁召开的2021年度工作部署会上，张近东也强调了零售是苏宁的创业之本、发展之源，只有把零售做好了，其他业务的发展才有意义，凡是不能创造价值，不能创造效益的业务，都要大胆调整。
苏宁控股官网显示，目前苏宁旗下的产业包括苏宁易购、苏宁置业和苏宁金融三大板块。
除以零售为主业的苏宁易购外，苏宁置业主要运营商业地产、产城小镇、住宅地产、物流地产等项目，苏宁金融则通过苏宁金服公司、苏宁银行、苏宁消费金融公司这三大主体提供金融服务。
起家于零售业务的苏宁，近年来为追求多元化发展，将业务分支延伸至金融、地产、物流、文体等领域，先后通过“买买买”将37家万达百货门店、家乐福中国80%股份收入囊中，投资PPTV、龙珠直播、国际米兰等文体项目，同时不断开发苏宁酒店、写字楼等商业地产项目。
据统计，2013年至今，苏宁累计在百货、文娱、体育、地产、物流等领域的投资支出高达383亿元，而激进扩张的资金基础或来自大举借债。
苏宁易购和苏宁电器的现金流状况并不乐观。截至2020年9月30日，苏宁易购总负债1361.40亿元，期末现金余额136.27亿元，货币资金308.37亿元。
截至2020年6月30日，苏宁电器的总负债高达3002.89亿元，而期末现金及现金等价物仅剩247.96亿元。
据wind数据，苏宁易购和苏宁电器接下来一年内到期的债券总额超100亿元。
上市主体苏宁易购的盈利能力也不容乐观。自2014年以来，苏宁易购扣非后净利润连续6年为负，截至2020年9月底，苏宁易购累计扣非净亏损达109.92亿元。
在偿债和账面盈利的双重压力下，苏宁易购不得不通过股权投资、增资扩股、出售门店等资本手段来获得收益。
2016年，苏宁以140亿元，按照81.51美元/股的价格，投资认购阿里巴巴增发的普通股股份，完成后占股约为1.09%。
后苏宁于2017年12月、2018年5月、2018年12月分三次售出其所持的阿里股份，分别实现净利润32.5亿元、56.01亿元、52.05亿元，累计实现净利润高达141亿元。
此外，苏宁易购还通过转让苏宁小店股权，增加净利润34.28亿元；通过苏宁金服增资扩股，给上市公司带来约158亿元的投资收益。
值得一提的是，就在张近东新春团拜发言的前一天，国美创始人黄光裕刚刚在集团高管会上作了出狱后的首次公开发言。黄光裕表示，力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。
黄光裕称，国美将深入推动“家·生活”战略第二阶段延展和升级，以“真”“快”“乐”为经营要素，推动线上“真快乐”、线下“国美家”、国美电器、真选开放供应链等共享平台全方位升级。