“我越来越发现，大家对小米的误解还是挺多的。”雷军向《中国企业家》道出了一直以来内心的烦恼。
创立十年，小米成功上市，跻身世界五百强，手机出货量重返世界前三的位置。可以说，小米用十年时间交上了一份可观的成绩单，雷军也早已拥有世俗意义上的成功，但这位“劳模”如今依旧保持着不停歇的高速运转，他的这个烦恼依然没有消失。
数月前，雷军也曾在与《中国企业家》杂志社社长何振红的独家对话里表示：“其实很多人不懂小米。”他的烦恼在于，小米还没有成长为他理想中的那个小米，而外界甚至连现在的小米都没有看清楚。
雷军太想证明小米了。
从大学毕业创业开始，到为金山软件奉献了十六年青春，再重新出发，雷军以一碗小米粥开启了二次创业的冒险征途，成功用互联网思维改变了中国手机行业，推动了智能手机的普及，加速了移动互联网的起飞。小米和雷军的故事，外界早已耳熟能详，但其中的酸甜苦辣远比外界想象的更加复杂。
小米十年
回忆起小米诞生的经历，雷军仍会热泪盈眶。
雷军在金山的十六年，是一段激情燃烧的岁月。但彼时金山与互联网公司的市值有着巨大的落差，甚至连一些游戏公司都比不上，这让雷军后来反思到：“金山就像是在盐碱地里种草。为什么不在台风口放风筝呢？站在台风口，猪都能飞上天。”
离开金山后的雷军迷失了一段时间，但当他看到移动互联网的时代机会，决定进入手机行业时，巨大的野心和冲动又回来了。
彼时的国内手机市场，可以说是草莽江湖，高端耸立着诺基亚、摩托罗拉和三星这样的国际巨头，国产中低端则是“中华酷联”和泛滥的山寨手机。放眼全球市场，iPhone的诞生宣告着智能机的时代正式来临了，全球经济高速增长，一批庞大的中产阶级崛起，制造业迎来转型升级。
这是一个令雷军感到隐隐激动的历史性机遇。
“顺势而为”是后来雷军对小米成功总结的经验之一。GGV纪源资本管理合伙人童士豪记得非常清楚，2010年1月和雷军在盘古七星大厦见面的场景。当时，雷军说的第一句话就是：“Hans，未来10年中，智能手机会替代计算机，成为用户生活的中心。”
一个从未做过手机的外行，从零开始，用自己所掌握的互联网经验，赋能制造业转型升级。2013年，三岁的小米在国内消费群体崛起、智能手机迎来爆发的背景下，开创了互联网销售模式的先河，让一大批山寨企业消亡，甚至改变了外界对中国制造粗制滥造的刻板印象。
参与甚至影响中国制造业的潮水方向，是小米成长故事里的一个侧面。小米也在这个过程中冲进了国内手机出货量前三的位置，成为了移动互联网时代的新宠。尽管当时的中国主流手机企业，对小米这种“靠低价追求市场份额”的做法表示不屑，但日后证明，洗牌来临，小米也为智能手机的普及起到了推动性的作用。
北京大学新媒体研究院研究员吴伯凡曾说雷军身上有非常多矛盾的点，既有“海盗”的一面，也有“农夫”的一面。一个尖锐，一个圆润，但这两种特质在雷军身上得到了平衡。“海盗”指的是唯快不破，乘胜追击，“农夫”则是务实本分。
“金山与互联网时代的错过，很大程度上激发了他的野心。如果一个冒险家或者改革家的身上没有锐意进取或者叛逆精神的话，他是不可能走到今天的。”小米官方授权传记《一往无前》作者范海涛说。
理解制造业
农夫精神最好的体现，就是雷军常常会对媒体提到的2016年的逆风翻盘。
时间回到2015年。