9 月 10 日，华为正式推出 鸿蒙 OS 2.0 版本（HarmonyOS 2.0），并宣布将 Harmony OS 的代码捐赠给开放原子开源基金会进行开源孵化。消息一出，当天 HarmonyOS 就成为中国软件史上最受关注的开源项目，不管访问量、收藏量还是下载量都远超预期。
近日，InfoQ 参加了一场以“共建 HarmonyOS 生态”为主题的媒体沟通会，受访对象是华为消费者 BG 软件部副总裁杨海松。在这场沟通会上，杨海松就 HarmonyOS 生态的边界、规划、目标和期望等相关话题一一阐述和释疑。
HarmonyOS 的边界
华为曾提出，“生态联合可以突破边界、产生无限可能。”杨海松表示，对于鸿蒙而言，其边界可以从以下几点理解：
物理边界
我们已经来到万物互联的时代，过去的十年里，人均 IoT 设备数量翻了 5 倍。虽然身边IoT 的设备不断增加，但是体验是割裂的。
所谓物理边界的突破，是为了突破各个单一物理设备的物理边界，用分布式的软总线、分布式数据管理和分布式安全的能力，把所有的孤立设备融合成超级终端，在 IoT 时代给消费者带来无缝融合的极致体验。
时间边界
当前的设备，特别是 IoT 设备，几乎都是一次性销售，设备一旦卖出，它原本具备什么功能，后面也依然是这些功能。未来华为希望通过软件的热升级，来不断挖掘和提升现在 IoT 设备的硬件能力及体验。原本孤立的 IoT 设备可以不断被激活，并应用到消费者的衣食住行各领域，功能可以得到持续提升。这样就可以打破时间的边界，让大家体验到常用常新。
不管是硬件开发者还是应用开发者，华为希望赋能广大的合作伙伴，让他们的产品更有竞争力，让他们的产品是千人千机、常用常新。
商业边界
在 HarmonyOS 生态构建的初期，华为的头部合作伙伴都会问这个问题：“我在你的生态里面的定位是什么？”
这个答案非常清楚。华为想要的是销售好“1+8+N”的产品和服务，面向开发者 / 合作伙伴，他们现在在做“N”，做自己的产品，比如美的、九阳，我们则希望他们的货能够卖好。
华为会做烟机和家居产品吗？不会。这一部分的空间会留给合作伙伴来创新，由他们向消费者提供服务，分享这一部分的价值。华为卖好自己的“1+8”，提升产品的竞争力以及消费者的黏性和复购，这就够了。希望合作伙伴的产品搭载HarmonyOS 之后，竞争力能够提升，摆脱同质化的竞争，提升消费者黏性，一起给消费者做好服务。总之，无论是应用开发者还是设备开发者，华为期望用 HarmonyOS 生态赋能伙伴，帮助他们更好地获取万物互联时代的市场空间。
HarmonyOS 的目标
面向合作伙伴和开发者，HarmonyOS的长远规划是“三分天下有其一”。
华为洞察过移动 OS 市场的历史趋势，业界很多巨头都曾经尝试过做自己的操作系统，包括微软、黑莓、诺基亚等。如果一个操作系统想活下来，想站稳脚根，市场占有率的底线是 16%，这是一道生死线，所以现在是希望能够快速跨越这道生死线。
对于 HarmonyOS 来说，这 16% 意味着华为自研产品和第三方产品要能够快速上规模，至少在中国市场，需要越来越多的伙伴能够搭载 HarmonyOS