美团和饿了么这两位外卖平台大佬，打补贴战、斗“皮肤”、拼资源……一直以来斗争不断，如今战火又燃烧到了支付领域。
继美团“下线”支付宝后，美团与阿里系PK再度升级。近日，中国裁判文书网披露了饿了么起诉美团要求商户“二选一”的裁定书。饿了么请求法院判令美团立即停止不正当竞争行为，并赔偿饿了么经济损失及为制止被告的不正当竞争行为，而支出的合理费用共计100万元，以及承担本案全部讼费用。
事实上，外卖头部平台之间的“掐架”事件近年来屡屡发生，今年尤甚。
疫情导致外卖市场画风突变，新上线的商户数量以及客单价突增，同时一大批在线下损失惨重的高端商户涌入，促进了外卖品质化的迅速提升，而外卖市场也成为了众多电商的必争之地，头部平台更是持续加码“本地生活”。
随着外卖平台纷纷抢滩同城新零售，新零售下半场如何演绎？在冲突升级之下，相关标准和监管又如何实现统一和平衡？
头部平台“两虎相争”
疫情使传统零售模式受到冲击，新零售格局悄然形成。外卖平台在迎来一波爆发式增长的背后，本地生活与下沉市场已成平台激烈竞争之地。以同城零售为代表的新零售成为众电商和零售企业转型的趋势。
在线外卖平台在中国发展已有十年时间，随着市场的蓬勃发展，在线外卖是餐饮业中越来越重要的新业态，也是共享经济的典型业态。
中国外卖产业调查研究报告显示，外卖正在从新模式升级为新业态，生态边界不断扩大。2019年外卖行业规模6035亿元，增幅达30.8%，外卖用户规模近4.16亿人。
“外卖每年保持约40%的速度发展，今年甚至能突破80%，增长率高但利润并不大，扩张寻求更好的利润空间是外卖平台必须要做的。”一位外卖平台相关负责人告诉《证券日报》记者。
有着巨大潜力市场的本地生活成为中国电商今年发力的目标，外卖平台也纷纷转型，布局本地生活。饿了么升级后与美团的业务“直面碰撞”。今年3月份，支付宝大股东蚂蚁集团宣布，将打造支付宝数字生活开放平台，伴随着新的平台定位，支付宝App也进行改版升级，首页新增外卖到家、果蔬商超医药等便民生活版块，支付宝甚至一度被业内视为对标美团。
网经社电子商务研究中心法律权益分析师蒙慧欣接受《证券日报》记者采访时表示：“近年来阿里逐步向同城零售业务倾斜，加大本地生活的投入。而在本地生活领域，尤其是在在线外卖方面，饿了么与美团几乎平分‘天下’，但这也意味着‘两虎相争’可能升级。”
“互联网没有边界，如果是在‘无界’的发展理念之下，所有互联网巨头都难免一战，阿里和美团之间的较量比较显见。阿里是将自己作为数字经济体发展，支付宝也从金融支付平台升级为数字生活开放平台，而数字生活服务正好是美团的腹地，所以，今年以来，美团与阿里常常有一些‘非直接’的交手。”钉科技创始人丁少将对《证券日报》记者表示：“此次竞争升级，也是饿了么对美团发起的新一轮进攻。”
看似寻常的竞争背后是行业走到关键时期的矛盾升级，一方面众多企业都在本土生活等多元领域战略转型，寻求更大的利润空间，另一方面以外卖平台为代表的新零售模式也走入了关键的下半场，未来需要外卖平台突破自己的服务和运营效率来提升自身竞争力，形成一个庞大的物流网络，渗透到更多的同城零售中去。
新零售下半场正式开启，而外卖平台的竞争也走到了抢滩新市场的关键时期。
有序竞争利于行业健康发展
实际上，对平台的“二选一”问题不仅在电商领域，在零售行业也时有发生。外卖平台战火越烧越旺，行业竞争