中国最强的芯片设计公司，在最好的年纪被锁死了未来。但是华为依然在抗争被限定的命运，毕竟它只有“三十而已”。
成长于艰苦年代的任正非，人生中最重要的一课来自其母亲。
为了让7个孩子都能活下去，任母决定实施严格的分餐制，限定每个人的食物份量。虽然每个人都吃不饱，但是每个孩子都能活下来。
以结果来控制过程，是避免走向糟糕结局的良策。
为了顺利进入美国市场，华为数次妥协来避免对抗可能带来的糟糕结果，它一次次放弃并购标的，一次次游说美国政府华为能够带动美国的投资和就业。数年博弈之后，华为始终在美国市场的边缘徘徊。即便它如此退让和克制，依然成为被美国政府制裁的对象。
如今，美国将所有能够找到的封锁一家企业的方法搜刮殆尽，万箭齐发射向华为。
无他，华为太强了，需要扼制。华为正值壮年，需要打压。
历史总是在相似的轮回中曲线前进，华为在美国市场的命运转折起始于2011年。
那一年4月5日，华为在美国的研发总部——加利福尼亚州的圣克拉拉市，举办了一场盛大庆典，庆祝华为进军北美市场十周年。
这场庆典是一场高调的公关活动，此刻的华为太需要借助公开场合向外界解释，华为不是一家神秘的中国企业，它是一家总部在深圳的跨国公司。
同一天，华为的硅谷研发中心落成。这是庆典活动的另一个功用，向美国社会各界展示华为参与美国经济建设的成果，以及长期投资和参与美国经济的决心。华为准备了一份长达17页的PPT，详细列举对美国的投资以及创造了多少工作机会。
为了获得政治背书，华为邀请圣克拉拉市市长JamieMatthews出席活动并为新研发中心剪彩。市长的祝福寄语别有寓意，他祝愿华为的未来能像圣克拉拉的天气一样每天都阳光灿烂。
是的，这家中国企业太需要灿烂的“天气”了。
华为进军美国的10年，一直在承受外部的猜测和怀疑，它们质疑一家中国企业是否有能力维护美国的通信安全，也质疑华为的中国血统，会不会导致其帮助中国政府窃取美国信息。
不信任的风暴一次次席卷这家企业。2008年，华为尝试收购网络公司3com，后因政审原因退出。
2010年，华为想竞标美国通信商Sprint的30亿美元的合同，为了免去身份嫌疑，它成立了一家Amerilink Telecom的公司，并且游说前国会议员Gephardt和世界银行前行长Wolfensohn给这家企业做信用背书。但是没用，国会议员们依然以安全问题阻止了Sprint的交易。
2011年，华为计划收购硅谷初创软件公司3Leaf Systems的部分知识产权，交易金额只有200万美元，远远达不到需要外国投资委员会（CFIUS）审核的的门槛，但CFIUS毫不意外的介入了，最终华为同CFIUS达成协议，放弃这笔交易，以交换同CFIUS的直接沟通渠道。
感受到不公平对待的华为，于同年2月以公开信的形式，向美国政府“自证清白”。华为美国董事长胡厚崑在信中写道，“华为是一家正常的商业机构，创始人任正非虽然曾在军中服役过，但华为没有任何政府背景。为了取得美国政府的信任，胡厚崑请求美国当局对华为展开正式调查，以消除隔阂。
华为迫切希望美国政府承认它同诺基亚、爱立信一样是一家跨国企业，它在德克萨斯州普莱诺市设立北美总部，邀请通信领域的多位行业精英加盟：任命前北电网络CTO 约翰·罗