时代像一辆飞驰的电车，国美一直在追赶，从来没追上。
4月19日晚拼多多认购国美2亿美元可转债的消息一出，人们只关心拼多多是否会继续上攻，京东是否会受到冲击，阿里是否该为此警惕。至于国美能否二次崛起，对不起，群众不关心。这又一次明晃晃地宣告：黄光裕时代终结了，早就。
中年国美很难再重回巅峰，但如果可以搭上一辆电商新贵的快车，它至少可以抓住时代的尾巴。
拉了暮年黄光裕一把的，是中年黄峥。黄光裕，初中肄业，黄峥，留美计算机硕士；他们所创立的企业，前者追求重，铺城市铺门店，后者追求轻，无直营无自建物流；前者垂垂老矣，被以阿里京东代表的电商拍在时代沙滩上，后者则是电商新巨头、阿里京东的挑战者。
不知道黄峥和黄光裕有没有线下接触，如果二黄相逢，两位零售业新路径的开创者，应该会惺惺相惜。
国美成名于低价格，拼多多靠百亿补贴引流；国美最早尝试脱离中间商与厂家直接接触的供销模式，拼多多的直连厂家模式亦是如此；1991年，黄光裕第一个利用《北京晚报》中缝打起“买电器，到国美”的标语，每周刊登电器价格，拼多多那句“拼多多，拼多多，拼得多，省得多”广告词至今魔音绕耳；黄光裕刚投广告时一度被同行误认为是卖不出去才要打广告，黄峥也曾经被误解，他不得不无奈地解释，“我投广告是为了告诉消费者我不是骗子。”
时代变了，生意的本质一以贯之。
“说不好。”被问到性格特征，黄光裕先是给出了一个毫无信息量的回答，但他马上补充，自己是一个快速行动的人，有想法马上做，发现不对马上改，只要有三分把握，就敢去做。
速度，这是黄光裕最注重的。
国美家族最早的阵地是1986年珠市口100平米的“国美电器店”，1995年，已经和哥哥分家的黄光裕拥有了10家店，并在4年后向全国扩张，几乎每个月就有两家直营店和一家加盟店在某个城市出现，2004年底，已经拥有国美190家门店和30个分公司的国美在当时被认为是极速扩张的模式。
黄光裕接受这场关于性格的采访是在2006年，那年他刚刚成为福布斯中国首富，榜单前20名中只有丁磊一个互联网公司老板，此后数年间，这个榜单的座次轮换实质就是传统大佬不断被新生的互联网新贵挤出前列、挤出榜单。
提起丁磊，没有人会忘记段永平。那几年，段永平登上福布斯富豪榜前100名，恰是因为2001年底以1美元买进网易股票，不到两年，股价飙至70美元，段永平由此获利。后来经由大学学长丁磊介绍，黄峥与段永平相识，乃至于被外界认为段永平的徒弟，段永平和丁磊都成为拼多多的早期投资者，那就是另外一个故事了。
在草莽英雄黄光裕成为福布斯首富的2006年，硕士毕业后在美国谷歌工作了两年的IT精英黄峥回国。也是在这一年，段永平以62.01万美元在网上拍得与巴菲特共进午餐的机会，带上的是黄峥，那年后者26岁。
此后数年间，黄峥短暂参与谷歌中国办公室的创立，复又离开，2007年，他先是创办了一家3C类电商又在2010年卖掉，而后创立了2010年做母婴、食品的电商代运营的杭州乐其，这家公司后来就是合并进拼多多的拼好货的前身。
2010年，是黄峥开始进入互联网中心的筹备期，他逐渐搭建起早期的创始团队，比如拼多多联合创始人达达是当年拼好货的CEO，也逐渐靠近后来大获成功的模式。
2010年也是黄光裕的分水岭