作为传统业务的产业园区板块和房地产板块，成为这轮裁员的重点。
21世纪经济报道从多个独立信源获悉，出于“降费增效”的考虑，华夏幸福(22.400, -0.18, -0.80%)正在进行一轮大范围裁员，同时伴随着区域优化和业务整合。
作为传统业务的产业园区板块和房地产板块，成为这轮裁员的重点。有公司内部人士表示，在产业园区板块中，产业发展集团的裁员比例在50%以上，产业新城集团的裁员比例则在30%左右。
一名被裁员工则向21世纪经济报道表示，其所在的区域，产业园区板块砍掉了2/3的人员，住宅板块则砍掉半数。但他同时强调，“这是我直观的感受，至于具体的比例，人力那边最清楚。”
这位入司11年的老员工表示，这是他入职华夏幸福以来，公司最大规模的一次裁员。
此次裁员发生在3月初。由于尚在疫情期间，有些员工还未到岗复工，而是从电话中得到自己被裁的通知。因此，不少员工感到十分突然。
但华夏幸福方面否认了这种比例。3月17日，公司回应称，每年都会做人员的优胜劣汰，这次调整主要涉及部分区域和业务板块，总体被裁的人员并不多。且在一些优势区域，公司还在招聘。
华夏幸福对此轮裁员的目的做出如下解释：
一、 聚焦核心都市圈战略的实施和落地，聚焦业务重点区域，做强事业部。资源和组织向重点业绩贡献区域倾斜。有助于强化事业部端到端经营能力，提高经营高效率。
二、持续提升公司治理能力，做精总部。继续提升人均效能，打造精干高效的战略管控型总部。推行组织扁平化以减少中间环节，让管理者听得到前线炮火，能够快速准确地判断局势并作出指导决策。
三、提升组织活力，大胆任用年轻干部。让年轻生力军站上干部岗，勇挑重担，敢于担当。
固安区域也被“动刀”
定位于“产业新城运营商”的华夏幸福，旗下有两块主要业务：产业新城及相关业务、商业办公及相关业务。
前者是华夏幸福的传统业务，包含以PPP模式运营的产业园区业务，以及与之配套的房地产开发业务。传统业务大多位于城市圈的外围，也是目前华夏幸福的主要业绩贡献板块。
后者为公司的新业务，包含商业办公、长租公寓、城市更新以及康养等相关业务领域。按照规划，新业务将布局核心都市圈的核心区域，其开发运营模式异于传统业务。新业务于2019年被正式提上日程，并被赋予和传统业务同等的战略地位。
公司内部人士透露，此次裁员主要覆盖传统业务领域，新业务也受到波及，但影响相对较小。其中，作为集团首个落地项目的固安区域，产业园区板块共裁员约30%，住宅板块也有约40%的裁员比例。
固安区域是华夏幸福产业园区运营的标杆。该区域裁撤规模之大，令很多人感到意外。一位公司内部人士表示，这也显示出此次“降费增效”的决心。
据该人士了解，其他区域也传出裁员动作，但比例不详。若参照固安的比例，整体裁员规模会十分惊人。
前述离职员工属于环京某片区，其所在的部门原有15人，此次裁撤后仅余5人。他透露，也有一些业务板块的整个部门都被裁掉。此轮被裁的员工既有新人，也有老员工。
在人员裁撤的同时，华夏幸福还进行了一轮区域优化和业务整合。
区域优化方面，包括部分城市区域的合并，以及临近城市群的合并等