常程之后，小辣椒手机创始人王晓雁又被雷军收入麾下。
1月3日，小米发布新的组织调整，意外地出现了小辣椒手机创始人王晓雁的身影——任命其为中国区副总裁兼销售二部总经理，向卢伟冰汇报。而在前一天，前联想集团副总裁、手机业务负责人常程刚刚加入小米，担任小米集团副总裁，负责手机产品规划。
先是与常程上演了一出化干戈为玉帛的好戏，随后又收割了一位圈内友商高管王晓雁，雷军的“神操作”令人咋舌——继卢伟冰、苗雷之后，他又接连“策反”两位曾经的老对手为自己效力，化敌为友的本事可见一斑。而小米，也似乎成了手机圈二级梯队大佬再就业的新舞台。
相逢一笑泯恩仇
雷军“化敌为友”招揽两员大将
2020年伊始，小米接连迎新，人却都是不打不相识的“旧人”。
一个是扎根联想19年的元老级人物常程，一个是出身中兴通讯、纵横手机江湖20载的小辣椒手机创始人王晓雁，两人都是手机时代变迁的亲历者，也是小米崛起的见证者与模仿者。作为曾经竞争激烈的对手，他们都曾与小米在手机市场有过正面交锋，最终却只剩小米“依旧笑春风”。
“小米模式”是中国手机市场巨变的一个分界点。小米之前，手机还只是传统的制造业，小米之后，互联网思维打入这个传统行业大杀四方，给传统手机厂商以警醒，也给新品牌的崛起带来了新思路，而常程与王晓雁都是在这个时候，与小米产生纠葛。
受小米互联网思维的影响与启发，出走中兴的王晓雁在2012年创立了小辣椒智能手机品牌，专门针对互联网进行销售，连营销模式都是和小米一样的“预售+抢购”模式，是典型的小米模仿者。从时间上来看，王晓雁觉醒得其实很早，小辣椒的起步也相对较早，和小米发售第一款手机的时间差不了多少，也曾是红极一时的互联网手机品牌，一度被认作小米强有力的竞争者。
小辣椒与小米曾在性价比层面大打价格战，小米有“红米”抢占中低端市场，小辣椒就推出“红辣椒”与之对战，且价格始终紧贴红米售价，你卖699，我便卖698.5，总是比红米便宜5毛钱，王晓雁也称得上是为雷军添堵的第一人。
相比王晓雁，常程则更加激进。2014年，为应对小米的互联网思维冲击，联想成立独立运营公司神奇工场，打造互联网手机品牌ZUK系列专门针对小米。而常程，从联合创始人到CEO，是ZUK系列的缔造者，曾扬言“要和所有人竞争”，其中自然包括小米。
但不得不说，ZUK的入局到底迟了一步，2015年下半年推出第一款手机时，互联网手机的浪潮已经接近尾声，尽管常程为发布会也曾多方奔走、激动落泪，但失去战略先机的ZUK最终还是败下阵来。2018年，常程携已式微的联想手机再度杀回市场，此时的常程比ZUK时期攻击力更强，除了发布新品之外，“碰瓷”小米成了常程的日常。
雷军宣布MIX 3为首款滑盖全面屏手机且拥有专利，常程便称“联想滑盖专利早500天”；小米主打性价比，常程便说“联想手机性价比已经全面超越小米”；雷军意欲率先发布搭载骁龙855芯片的小米9，常程便携联想z5Pro GT截胡首发。最激烈的时候，常程一度连续四天“碰瓷”小米，是叫板雷军叫得最凶的对手，没有之一。
然而这两位曾让雷军头痛不已对手最终却投向了小米的怀抱。这背后，联想积重难返、小辣椒迷失在智能手机的浪潮中，常程与王晓雁都有着很充分的理由另谋出路，但雷军化敌为友的本事仍不得不让人叹服。
雷军出手
小米快成了友商高管“收割机”
常程与王晓雁并不是雷军第一个化干戈为玉帛的案例，也不会是最后一个。
在常程之前，上一个引爆科技圈的小米“新人”，是卢伟冰。或许是巧合，2019年的