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领导最不会提拔的4种员工

2019/9/18 12:08:47 |  2066次阅读 |  来源:职业经理人网   【已有0条评论】发表评论

01

等着派任务的员工

现在,大家不妨判断自己属于哪一种员工:

等待型:等着事情做,只要领导不安排新任务,就无事可做。

催促型:手上堆着很多事情,一直没做完,也一直被催促。

主动型:主动争取工作,哪怕任务有难度,也愿意挑战。

老实说,职场中的大部分人,都属于“等待型”——

让我做,我就做,不然当不知。

一个搞创业的朋友这样跟我吐槽。

他看到下属无所事事,甚至玩手机游戏,就问他们的工作做得怎样。

那个员工十分坦然地说:

“要做的都做完了,我没事了。”

朋友坦言,他当时很想发脾气,直接痛骂那个下属:

“既然没事干了,那你也可以走人了。”

在职场中,这种无所事事的人真的不少。

他们倒不是什么都没做,只是已经完成了上级派给他们的任务,手头上又没有其他事情,所以就闲下来了。

去要任务吧,不甘心,觉得自己好不容易闲下来了,要好好歇歇。

闲着没事儿吧,也觉得不妥当,毕竟其他人都在埋头苦干,只有自己在偷懒。

等着派任务的员工,表面上看是没有事业心,实则是没有认识好、规划好自己的工作。

老板最需要的,是把工作当做事业来做的员工。

能想老板之所想,急老板之所急,把所有工作都做到位,让老板没有后顾之忧。

以最大的热诚和斗志去完成工作,不敷衍,不应付,主动争取,完美完成。

不管在什么地方,主动的人才有发光发热的机会。

02

经常发牢骚的员工

上一季度结束时,老板直接取消了我们的季度奖金。

原因是,有人吐槽不公平。

这主要是由市场部和营销部闹出的矛盾。

市场部主要负责业务,天天早出晚归,鞋子都磨坏了几双,主管就给大家多争取了10%的奖金。

这下,营销部就不满意了,认为市场部的业绩离不开他们的策划和营销,所以奖金也得一起分。

十分偶然的机会,老板听到了营销部几个老员工暗讽隔壁部门的悄悄话。

老板认为这种风气十分不好,干脆不发奖金了,下个季度从零开始。

经常发牢骚的员工,不仅影响了自己的工作态度,甚至破坏了公司的工作氛围。

在我们身边,总有这样的人:

整天抱怨这,抱怨那,一有空就犯病。

总是在找茬,没有什么能让他们顺心。

这样的人,领导会喜欢吗?

不会。

一来,领导认为他们影响了其他员工的工作情绪,甚至成了公司负能量的传播者和制造者。

二来,很多抱怨其实就是无病呻吟,不利于个人工作,也不利于公司发展。

有句话说得好:言多必失。

如果你对同事有意见,就要分析到底是谁的问题,实在无法解决就当面沟通,好过背后说人坏话。

如果你对公司有意见,可以单独向领导反馈,说出你的意见与建议,领导说不定会认真考虑。

话不投机半句多,逢人只说三分话,这是职场的生存之道。

03

总打小报告的员工

混迹职场多年,大家都有相当讨厌的职场角色:

热衷挑人毛病,动不动就打小报告的人。

今天某某迟到了,他刻意跑到某某的主管面前说:

怎么不见某某啊,他还没过来吗?

明天某某的方案交迟了,他就当着领导面说:

之前很佩服某某的高效率,这次还没做出来,想必花了很大功夫来做。

绵里藏针,背后捅刀,最得人嫌。

为什么总有人喜欢打小报告呢?

最大的原因,就是他们自以为是老板安在办公室里的“监视器”。

老板看不到办公室里发生的事,他就一一收集、汇报,自以为很能干。

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