经济观察报 记者 姜鑫 如果其他企业的生命周期可以用年来计算的话，瑞幸咖啡的计量单位应该是月，从公司创立到提交赴美上市招股说明书，仅过去了18个月。
瑞幸短短的成长周期里，故事却不单调：数轮融资，估值倍增，裹挟着争议站在资本市场门口，争议之声仍在继续。
美国投资者会看好中国版星巴克的“互联网咖啡”故事吗？或许两个月后可以见分晓。
对标星巴克，从创立到此刻，印着鹿角标志的小蓝杯从来不缺关注：斥巨资进行品牌推广、打造现象级产品，“碰瓷”（起诉）星巴克点燃舆论高潮，因为一份招股说明书，高歌猛进的“小蓝杯”终于呈现了一个更真实的自己。
亏损、烧钱、现金流吃紧……担忧者有之；获客成本降低、破坏性创新、智能新零售样本……看好者亦不乏其人。
究竟是与星巴克“差100光年”的距离，还是终有一日颠覆游戏规则打败星巴克，或许只有时间能给出答案。而此刻，聚光灯下瑞幸的咖啡故事本身，或许能带给我们更多的思考。
“小蓝杯”18个月暴走
这一杯，谁不爱？
“仿佛是突然间，Luckincoffee（瑞幸咖啡）就刷屏了，地铁里、电梯中，到处可以看到它的广告。”作为咖啡爱好者，张瑶（化名）称自己喝瑞幸咖啡已有一年时间。而最初吸引她的，便是汤唯、张震拿着小蓝杯在问“你愿意用一杯咖啡的时间陪我吗？”如今，从写字楼一楼大厅买一杯瑞幸咖啡带到办公桌，似乎已经成为很多上班族的习惯。
瑞幸咖啡的出场是高调的，正如它在提交招股说明书的前五天，刚刚进行了B+轮融资，投资人为星巴克第三大股东贝莱德。不按常规出牌的资本运作速度，加上“星巴克股东投资”的话题性，瑞幸咖啡毫无疑问吸尽了眼球。
可能很多人忽略了一个问题，从这家公司成立到上市，时间仅仅过去18个月。
开业发布会仿佛就在昨天。
2018年5月8日，瑞幸咖啡在国家会议中心召开开业发布会，原神州优车集团COO钱治亚开启“无限场景”的尝试。在发布会上，瑞幸咖啡交出了5个月试营业的成绩单：完成门店布局525家、累计完成订单300万单。
开业热度未过，瑞幸咖啡就再度制造了话题——2018年5月16日，公司发布一则致星巴克的公开信，指责星巴克与很多物业签订的合同中存在排他性条款、对瑞幸咖啡的供应商伙伴频繁施压要求站队，同时表示已经向法院提起诉讼。
这家公司在品牌推广方面的投入，在招股说明书中亦有所体现。公司披露称，2017年6月成立至年底、2018年全年以及2019年第一季度，所投入的销售及市场推广开支分别为2550万元人民币、7.46亿元人民币以及1.681亿元人民币。
作为神州优车裂变出的新尝试，瑞幸咖啡的第一步迈在北京。2017年12月，神州优车总部、望京SOHO等北京5家门店率先开业。到2018年9月，门店数量突破千家。而在招股说明书中，这一数字在2019年3月底已经变成了28个城市2370家，累计交易客户1687万人次。
数据显示，星巴克目前在中国拥有超过3700家门店，瑞幸咖啡仅用一年多的时间就追赶成为国内第二大咖啡连锁店，一举超过入华12年的英国连锁咖啡品牌Costa。
竞争仍在继续，星巴克在中国市场的扩张同样迅速。据了解，星巴克的目标是在2023年拥有超过6000家门店。而在招股书中，瑞幸咖啡则宣称，将在2019年底，成为中国最大的连锁咖啡店。
快速的门店扩张背后，是频繁的融资动作：尽管成立仅一年半时间，瑞幸咖啡已经进行过三轮融资。2018年7月11日，公司宣布完成2亿美元A轮投资，投后估值10亿美元；当年12月，公司又宣布完成了