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扎克伯格:我的26个时间管理方法

2018/2/26 20:43:53 |  1811次阅读 |  来源:云启资本 企鹅号   【已有0条评论】发表评论

 春节假期已经结束,大家也都已经回到了工作岗位,从放松的假期模式进入紧张的工作模式,你们准备好高效的投入工作了吗?不妨先自测一下。

  你有几个Yes呢?

  12-16个:救命!你在时间管理上需改进!;8-12个:当心!你需要重新审视你的时间行动指南!;4-8个:可以!方向正确,但需要提高冲劲!;0-4个:恭喜!请坚持并保留你的方法!

  通过上面的小测试,你知道如何在新的一年里对自己的时间进行管理吗?现在,云启君带你看一下,全球最年轻亿万富豪宝座的Facebook创始人马克·扎克伯格是怎么管理时间的。以下是他为提升员工的工作效率亲自做的26张PPT,希望能给你带来帮助。

  1、时间常有,时间在于优先。

  2、时间总会有的:每天只计划 4~5 小时真正的工作。

  3、当你在状态时,就多干点;不然就好好休息。

  有时候会连着几天不是工作状态,有时在工作状态时却又能天天忙活 12 小时,这都很正常的。

  4、重视你的时间,并使其值得重视。

  你的时间值 1000 美元/小时,你得动起来。

  5、不要多任务,这只会消耗注意力;保持专注,一心一用。

  6、养成工作习惯,并持之以恒,你的身体会适应的。

  7、在有限的时间内,我们总是非常专注并且有效率。

  8、进入工作状态的最佳方式就是工作。

  从小任务开始做起,让工作运转起来。

  9、迭代工作。

  期待完美收工会令人窒息:“做完事情,要胜于完美收工”

  Facebook 办公室墙壁上贴的箴言。动手做,胜过任何完美的想象。

  10、工作时间越长,并不等于效率越高。

  11、按重要性工作,提高效率。

  12、有会议就尽早安排,用于准备会议的时间往往都浪费掉了。

  13、把会议和沟通 (邮件或电话) 结合,创造不间断工作时间。

  一个小会,也会毁了一个下午,因为它会把下午撕成两个较小的时间段,以至于啥也干不成。PS:当看到一个程序员冥思苦想时,不要过去打扰,甚至一句问候都是多余的。

  14、一整天保持相同的工作环境。在项目/客户之间切换,会效率低。

  15、工作—放松—工作=高效(番茄工作法)

  番茄工作法是弗朗西斯科·西里洛于1992年创立的一种相对于GTD更微观的时间管理方法。

  使用番茄工作法,选择一个待完成的任务,将番茄时间设为25分钟,专注工作,中途不允许做任何与该任务无关的事,直到番茄时钟响起,然后在纸上画一个X短暂休息一下(5分钟就行),每4个番茄时段多休息一会儿。

  16、把不切实际的任务分割成合理的小任务。

  只要每天都完成小任务,你就会越来越接近那个大目标了。

  17、仔细考虑待办事情列表。

  从来没有两个任务会有相同的优先级,总会有个更重要,

  18、必须清楚白天必须完成的那件事,是什么。

  “Only ever work on the thing that will have the biggest impact” 只去做那件有着最大影响的事情。—— Jason Cohen

  19、把任务按时间分段,就能感觉它快被搞定了。

  20、授权并擅用他人的力量。

  —君子善假于物(人)也,如果某件事其他人也可以做到八成,那就给他做!

  21、把昨天翻过去,只考虑今天和明天。

  昨天的全垒打赢不了今天的比赛。—好汉不提当年勇。

  22、给所有事情都设定一个期限。不要让工作无期限地进行下去。

  23、针对时间紧或有压力的任务,设置结束时间,万事皆可终结。

  24、多记,多做笔记

  25、进入高效状态后,记下任何分散你注意力的东西。

  比如Google搜索词、灵光乍现的想法、新点子等等。如果你把它们记下来,它就不会再蹦来蹦去了。

  26、休息,休息一下~

  劳逸结合对于高效的工作来说很有必要

  小扎把这些高效率的工作技巧都交给了员工,难怪小扎都可以放下工作,安心在家当奶爸了!



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