京东的“618”年度大促活动刚过，刘强东就进行了二次刷屏，已然贵为纳斯达克上市公司的京东又迎来了一位战略投资者——纽交所的沃尔玛。
6月20日晚间，京东发出内部信宣布，与沃尔玛达成深度战略合作，沃尔玛成为京东的战略投资方，将获得京东新发行的144,952,250股A类普通股，约占京东发行总股本数的5%。作为协议的一部分，京东将拥有1号商城包括“1号店”品牌、网站和APP在内的主要资产，沃尔玛则保留1号店自营业务。
鉴于截止发稿时，京东和沃尔玛都没有提交关于本次战略合作的公告，我们暂无法得知沃尔玛的认购价格和1号店的具体身价。此番京东和沃尔玛走到一起，围剿京东多时的阿里+苏宁同盟会紧张么？
1号店每况愈下已成为“包袱”
1号店成立于2008年，2010年平安集团出资8000万元购买了遭遇资金危机的1号店80%的股权，2011年沃尔玛入股1号店占股17.7%，2012年8月沃尔玛对1号店控股权增至51.3%成为最大股东。从2008年到2013年1号店的销售额也从417万元急剧上升到115亿元，但创始人于刚和刘俊岭还是在2015年7月离职。
京东和阿里的先后上市，严重挤压了1号店的市场规模，尤其是京东的上升表现，让B2C领域的其他电商找不到机会突围。 有钱不一定能把事儿办成，电商尤其如此。还记得万达搞的“飞凡电商”么，作为传统零售企业向线上转型搞O2O的典型案例，它几乎可以说是失败的。
除了规模问题外，快消品的低利润问题也始终困扰着1号店，而打算扩张至全品类的尝试也几乎没有成功。随着订单量的上升，1号店的运输成本越来越高，其盈利能力越来越低。
对于沃尔玛来说，难以盈利的1号店的价值正在逐渐下降，更不用说在其战略版图中的地位。有个明显的例子就是，1号店在2014年12月曾推出“小区雷购”项目，主打覆盖区域的3小时生活必需品急速配送，但一个月后沃尔玛就推出了自己的“速购”平台，甚至还吸纳了部分1号店的本地配送团队成员。
既然没啥利用价值了，趁着京东超市和天猫超市打的胶着，把1号店卖个好价钱也是不错的。
沃尔玛大赚一笔 京东成为“接盘者”？
1号店的价值肯定达不到此前传闻的400亿这么高，它的地盘几乎已经被压缩局限到了上海市场，除了商超快消品之外，其他品类也没做起来。对比下京东花费43亿元收购永辉超市10%股份，几乎被摁死在上海本地的1号店价值并不算大。
本次京东收下1号店，更像是沃尔玛战略投资京东的一个“筹码”，1号店在这个过程中被赋予了相应估值，抵消掉了沃尔玛给予京东的现金投资数额。按照京东当前股价计算，沃尔玛获得的约5%京东股权价值为15亿美元，考虑到沃尔玛可能会给京东部分现金，所以1号店的估值应该不会大于这个数字。
沃尔玛去年购买1号店49%股份时仅仅花了7600万美元，京东的股价近日来又迫近了历史最低点，这次怎么看都是沃尔玛大赚了一笔：不但甩掉了包袱，还用极低的代价拿到了京东股权并获得了京东的多项业务支持。
但1号店对京东来说还是有一些价值的，因为那些被3C和家电产品吸引过来的男性用户们，很少会“冲动购物”，消费频次也比较低，所以获取更多女性用户永远是电商不变的追求。1号店能够帮助京东更好地扩张日百和快消等女性用户居多的新兴品类，同时增强京东超市对抗天猫+苏宁的实力。
当然更重要的是，无论是国际化战略，还是发展超市和生鲜业务，京东在得到沃尔玛的帮助后，底气都会硬很多。
京东+沃尔玛对抗阿里+苏宁？
阿里豪掷282亿元成为苏宁最大股东后，京东就一直