搜狐科技 文/毛启盈
15年1月，百分之百手机被传倒闭，其董事长徐国祥证实百加手机已暂停手机业务（早期传闻百度投资）。
2015年10月12日，大可乐创始人丁秀洪正式宣布离职，大可乐母公司面临破产清盘。
2015年，12月4日，天语手机被传业务停滞、员工放假、工资停发……
最近，丁秀洪公告大可乐正式倒闭公告引发一阵嘘唏。其实，此前亿通科技、天语手机、夏新手机等早已停止了业务。那么，拿什么拯救你，国产手机？搜狐科技进行了调查。由于激烈的市场竞争中国安卓智能手机市场中，由于渠道、芯片等供应链等资源倾斜，大可乐等较小的公司正以惊人速度加速倒闭。
现象一：强者恒强，两极分化严重
IDC数据显示，国产手机华为、小米、Oppo和Vivo四家手机2015年占据了国内智能手机市场45%，比2014年上升了10%。然而，中国正在转变为成熟市场，智能手机年出货量去年仅增长了1.2%，而2014年增速为20%。由此可以看出，手机“四大家族”不断将苹果、三星以及中国中小手机厂商地盘“瓜分”。
关于这一点，联发科技执行副总经理暨联席COO朱尚祖在接受搜狐科技采访时表示，联发科永远在注意这种风险，对客户的财务永远要做评估。当然，包括已经倒闭的手机公司以前与联发科也有合作，只是合作范围比较小，单子较小。
朱尚祖认为，这两年可以看到，国产手机量比较大品牌有几种，这是很明显集中趋势。然而，市场总量没什么增长，仅是个位数增长。朱尚祖称，采用联发科技的芯片数量，小米基本持平，而华为手机在份额呈现上升。
华为终端手机产品线总裁何刚在接受搜狐科技专访时表示，和Mate7一样，Mate8供货确实出现问题，目前华为工场生产仅占据10%，90%产品由富士康等代工厂来做。而对于目前某些国产手机厂商合并以及供应链“跑路”问题，何刚表示，华为将选择优质供应商，品牌、渠道、服务平衡稳步发展。
现象二、小手机品牌渠道被“挤压”
据手机中国联盟秘书长老杳透露，2015年华为、OPPO和Vivo三家手机利润都超过10亿美元（约64亿元人民币），特别是华为手机利润将超过100亿元。
vivo全球副总裁、首席市场官冯磊透露，手机线下渠道涉及物流，效率，分销，尤其是县城、乡镇（四、五级市场）这种店面维护比较难。vivo仅在2010-2012年转型时，所有一级代理包括公司，拿出了巨额钱来补贴。譬如，河南市场拿出900万元去补贴，让零售商代理商不亏钱，已形成成熟商用模式，3-5年内vivo仍坚持去做。
华为手机对线下市场野心正在不断加大，从今年开始，华为也在不断加大品牌体验店、核心零售专区、专柜的建设。目前，华为已在全国重点城市的核心商圈建立了近300多家体验店（县级除外），超过10000多个专区专柜。对于华为来说，这可能是一笔不小的投入，除了昂贵的租金，体验店一般情况还不产生销售收入。
现象三、去库存“价格战”愈演愈烈
根据IHS Technology的统计数据，vivo和OPPO分别实现了3990万和3810万的出货量，分列中国市场出货量第四和第五，在国产手机中仅次于华为和小米。甚至OPPO和vivo两品牌出货量加起来所占市场份额超过华为和小米。然而，最近有消息称，今年OPPO、vivo经销商为了完成任务，渠道和售价已经被做乱了。
报道称，卖手机的渠道利润主要有两部分，一个是赚售价和进货价之间的差价，一个是完成一定数量任务后的返利。“代理商会给我们一个进货价，比如说给我们是2000元，网上的官