2010年9月，省农垦集团与省农垦总局实现政企分离。2011年1月7日，海南天然橡胶产业集团股份有限公司首次公开发行的A股股票“海南橡胶(601118,股吧)”成功上市，当天市值就超过470亿元，使海南走出国内A股市场农业板块第一大股。 2011年12月17日，海南农垦财务公司正式开业，这是中国农业企业第一家财务公司。海南橡胶的上市和财务公司的开业，标志着海南农垦正从传统农业企业向现代企业转型。
点评：
相比国务院提出的5年期限，海南农垦3年就做出了成绩并受到肯定。
一直以来，王一新提出，只要扬长避短，在充分发挥中国农垦组织化程度高、规模化的优势的基础上，只要做到国务院要求的农垦政企分开、社企分离，让农垦企业部分轻装上阵，真正引入现代企业制度，当中国成长起了几个大型农业集团，中国粮食安全、食品安全问题将迎刃而解。
这一观点，目前已经得到实践明证。
李东生
（TCL集团董事长兼总裁）
卷土重来 鹰已重生
入选理由
从巅峰到谷底，从谷底重回巅峰，人生起伏，皆视为等闲，国内企业家中非常罕见。
也许史玉柱算一个，另外一个，可能就是李东生。
2006年，TCL遭遇重挫，李东生写了篇《鹰的重生》的文章，以老鹰沥血重生自喻。当时，所有的人都存在一个疑问：他会是重生的鹰吗？
在海外并购遇挫时，李东生的反思是，在国内时候，很多高管得益于1997年以来的股权激励改革，但是，并购后，很多国际化阶段引进的职业经理人，却没有如此激励。
为此，在2008年初的时候， TCL花费巨资进行股份回购，最终受到激励的员工数量达到1200人以上，而且最终实现企业10%的股权用于激励。
而经历了多元化扩张阵痛的TCL，则开始做减法，为了产业聚焦，李东生先后卖掉了TCL国际电工和智能楼宇业务，此后更卖掉了当时寄予厚望的TCL电脑。
鉴于彩电行业的核心技术掌握在日韩和台湾手中，李东生决定豪赌液晶，投资200多亿进军产业上游。此后，时局的发展，证明了其远见，液晶模组让TCL对产业链价值的控制范围从原来的30%提高到60%-70%，目前 TCL的液晶电视出货量上升到全球第六位。
点评：
从谷底重回巅峰，李东生等待了四年，他从毛泽东的《论持久战》中寻找到了力量。而据说在一次年会上，李东生专门点了一首歌《从头再来》。
在同班同学黄宏生出狱之后，李东生专门去看望过他几次，黄宏生已经是看破江湖的归人。而同时，另外一个同学，康佳的前掌门陈伟荣，亦已经退隐，唯有李东生，仍然在战场。
薛蛮子
（知名天使投资人）
投资大亨 公益打拐
入选理由
一场直面直肠癌宣言被微博直播后，使众多知名人士背后的天使投资人薛蛮子浮出水面，而其无论对待财富还是对待生命，都举重若轻，随行而率性，不用刻意，成功不期而至。边干边玩的心态，反使其总是有意外的收获。
58岁的薛蛮子，是中国众多知名企业的天使，UT斯达康、8848、蔡文胜和李想等，均在其扶持之下，成为知名商界人士。
作为拥有显赫出身的红色家族，很多人都在利用家族老本，从事垄断行业或者地产。而薛蛮子却年轻时就投身商界。在美国期间，他炒房成为富翁，进入美国主流社会，对国内媒体一直避而不见；潜伏30年，直到今年初，为打击拐卖儿童他才在微博挺身而出。
对于薛蛮子来说，很多事情都是“一不小心”做成。从1到13岁，他是一个养尊处优的贵公子，考研究生时，一不小心搞了个