“文明”的办法来掠夺财富——用货币、科技和航母建立一套税收体系，得到全球价值链的最大蛋糕，辛苦耕作的农民分到的只有渣渣。
华为在技术领域的出位，处在百年未有大变局，却也正好踏在了海盗的核心利益上，矛盾似乎不可调和，因而也正是“枪打出头鸟”这一古老寓言的又一例证。面对飞来的冷枪，华为选择了硬扛而非妥协，似乎戳中了焦虑之人的high点。
也正是因为如此，华为被贴上了这个“爱国”的标签。
事情也就是在这个时候开始变味的。
“不买华为就是不爱国”“买水果就是卖国”这类言论层出不穷，而且“爱国”与“卖国”两个标签的适用范围可以无限延伸，最近的特斯拉“维权事件”中，就连特斯拉车主也被贴上了“卖国”的标签。
在舆论场，极端的声音从来不会缺席。这是一个相互不可见且交流不完全同步的地方，表达显然缺乏抑制。而一对相互作用力必然同时产生。极少数极端言论很快产生了情绪上的反弹，最开始是针对以“标签”之名打压其他产品用户这一行为，后来变成了与品牌、与公司、与概念的针锋相对。
其实将逻辑倒推一两层就能感受到这些极端言论的bug。但逻辑在社交媒体舆论场上力量往往单薄——人一旦缺少独立思考的能力，很多时候就会人云亦云，或者为了一己私利去人云亦云。天平两端都加上了砝码，有心之人轻轻一推，就能上演“指鹿为马”的闹剧。
2鸿蒙真正的目标
如果撇开各种标签，单看鸿蒙的商业本质，其实它并没有这么复杂。
从某个时间点开始，移动终端的创新与发展逐渐放慢了脚步，大多数新款手机，几乎在越来越趋向于同质化。苹果的创新能力仿佛失去了加速度，反而陷入了与竞争对手在供应链和利润率上的贴身缠斗；华为、小米、OV等品牌却迎头赶上，企图瓜分苹果的高利润市场。
然而你已经很难看到某一个产品具有某一个震撼的卖点，甚至不用看发布会，都能猜到某某产品会有哪些新功能。反而是更大的屏幕、更长的续航、轻量化、价格区间、不提供耳机和充电器等配件……这些因素反倒成了战斗的主线。
智能手机时代的矿山，是否快要枯竭了？
于是在这种存量竞争当中，IoT作为新的智慧终端故事，被拉到台前，成为老牌手机厂商的新增长极。
华为在开发鸿蒙OS的时候，很显然就是冲着这个方向来的。华为2020开发者大会上，余承东说：“没有人能熄灭满天星光。”这句话不仅指代华为当下的黑暗处境，也指代华为将通过无数开发者的努力走出黑暗，更可以引申为对于走出困境的战略思考——万物互联时代的万物，就像是星光——通过建造万物互联时代的基础设施，立足于价值链上游，是鸿蒙真正的目标。
鸿蒙想要将所有有芯片的设备都连接在一起，而不是单单为了手机、平板或是电脑去服务。在这个体系中，不存在中心和非中心，任何设备都是平等的，有的只有强算力设备和弱算力设备，让这些设备通蒙这个系统串联起来，一起协同工作。
因此终端、开发者数量，成了鸿蒙OS成功与否的关键。
从终端连接数量来看，华为消费者业务AI与智慧全场景业务部副总裁杨海松曾提出一个“16%市占率”的说法。“对于操作系统这类底层平台而言，软件使用量、市场占有率是它能否活下来、能否成功的核心因素，而16%的市占率则是一个生死线。”为了迈过这16%市占率的生死线，华为2021年需要完成的目标是：搭载鸿蒙系统的设备数量需达到3亿，