都不傻，如果产品的工作放水，导致需求文档不清次、场景没有穷尽、开发后期出问题，就知道能让产品和技术帝和谐相处的只有双方都有实力，才能相互信赖。
你不知道的是，大姨妈来的时候身体虚弱满脸爆痘心情烦躁，照样能开完4个会出2个方案熬到凌晨3点干3个人的工作量；
你不知道的是，这么一群被你简单贴个标签的女产品经理，因为996连相亲的时间都没有，介绍对象都不敢接；
你还不知道的是，她们在职场上更容易遭到性骚扰，甚至有些互联网大厂的文化都藏不住性别歧视（某厂的破冰，某长的海报，某厂的广告，不点名了行业里的都知道），她们付出的同样多甚至更多，只换来更少的机会，甚至连鼓励都那么吝啬。
这上面的女产品经理，有的是我，有的是我遇见的非常敬佩的同事，更多的则是无数个被贴上女产品经理标签的女性互联网从业者。
我无意性别炮男性产品经理怎么样，实际上，我一直强调的是，无论做什么事，我们首先是个人，先有做人的基本原则，其次再分类成男女。
同样的，我们首先是个产品经理，先说一个好的产品经理有什么能力，其次才是男女。男性和女性的优势各不相同，那么就各自发挥长项、各司其职，这才是应有的职业态度，不能用简单的标签划分界限。
像上面我提到的几个哥们儿，他们也不能代表男产品经理怎么样，而是说，在这个行业里，基本能力欠缺却仍在浑水摸鱼的人太多了，而他们要做的是反思自身哪些基本技能需要补足，而不是因为性别问题乱开炮。
还有一个问题常被提到：好的产品经理都是男的？
那要看什么标准，如果好的产品经理指的是张小龙，那么只能说张小龙是男的。如果说市面上顶级公司的CEO或产品总监女性比例较低，那这并不是产品经理或者互联网行业的问题，这是全球全行业范围内的女性问题。一方面，传统的歧视普遍存在（这里不打算多说），而另一方面，也有可能是女性出于家庭的个人选择。——然而选择为家庭付出的女性并不意味着她就不是一个好的产品经理！
另一个角度看，比起之前的行情，我反而觉得女性产品经理在以后会有更好的前景。互联网已经经历过工具化、平台化、移动化，进入到了新阶段，就从现在资本对互联网市场的要求来看，靠故事盲目烧钱是不行了，一个良性的商业模式应当是能够变现、能够盈利的，说到底，要赚钱。那么说到钱，商业性产品和消费者研究性的岗位重要性将会提升，这都是女性很适合发挥的岗位；另外，内容、媒体、娱乐等领域的兴起，也是女性更适合发挥所长的领域，前景非常可观；最后，女性可是公认最应该侍奉好的用户和消费者啊，从女性角度介入产品设计，服务好用户群，不是更有利于迎合用户、促进变现吗？
善用优势，发挥实力，女产品经理才是行业应当重视和保护的对象。
最后的最后，我再强调一遍，我遇见过很多非常靠谱值得尊敬的男产品经理，也遇见过很多非常靠谱值得尊敬的女产品经理。在这个信奉开放文化的行业里，请不要搬来那套老套又无聊的性别炮，只会显得自己逻辑不清、眼界不高。
我就是一个产品经理，女的。
喷之前，强过我再说。
而且我穿得邋遢还是漂亮，干你P事。
#专栏作家#
莔莔有神，微信公众号：破壳（ID：Pokeclub），人人都是产品经理专栏作家。量化精进法实践者，最接地气的互联网求职培训师。文章专注于互联网求职、产品设计和自我管理。