项目管理资源网

您的位置:项目管理资源网 >> 新闻

造车与小米紧紧捆绑在一起,小米没有回头路

2021/4/7 8:38:03 |  149次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

雷军和许知远曾聊过「出圈的代价」。雷军坦言,这一路走来,别人会给自己贴上一些标签,「我假装这些标签不存在,继续沿着自己的方向走。可能走着走着又贴上了一些新的标签。」

他们说的出圈是指小米手机逐渐走向更大市场、被更多人熟知的过程。而这次,小米用另一种方式出圈了。

小米在 3 29 -3 30 日连续两天的新品发布会,成为了社交媒体、短视频平台、网络社区上,人们在茶余饭后热议的对象。

人们谈论着小米找原研哉设计的新logo、小米的万元折叠屏手机、还有未来的小米智能汽车以及 52 岁的雷军在功成名就之后的重新出发。

小米请了原研哉设计新 logo以及视觉系统,提出了「Alive生命感设计」的理念——「科技越是进步,就越接近生命的形态」

最近几年,很难看到哪家手机厂商的新品发布会能在舆论场引起大的波澜了。雷军一定希望,此次发布会之后,「高端」的标签会烙印得更深。

许知远问他,为了这次巨大的改变,你会放弃些什么?

他说,「改变不完全是放弃,有时候坚持原有的想法,把它做得更好,其实也是一种改变。」雷军的回答倒是没有回避什么,只是他没有讲出,这样做之后,小米没有回头路了。

人们对于雷军和小米的期待是不一样的,而造车的意义也远不止造车本身。这一年,雷军和小米为什么会发生这些改变?新战略对于小米以及行业的未来究竟意味着什么?

时机到了

手机品牌冲击高端市场早已经是一个「主旋律」了。据中国通信院统计,从 2014 年到 2018 年,中国0-999 元手机的市场占比从 49% 降低到了 15%,而 1000 -3999 元区间的手机份额达到了 72%

过去一年,4000 元以上的安卓高端机市场基本处于空白,不过这一时间窗口也正在一点点收窄。可以看到,要想提高市场份额,必须冲击高端。对于小米来说,站不稳高端,中低区间价位的 Redmi 的市场份额,或许也会受到冲击。

当然,冲击高端定位,除了品牌溢价和市场空间,对于小米而言,还有其他的原因。过去,是小米不想冲击高端吗?当然不是。

小米在 2020 年卖出了 1.46 亿台手机,同比增长 17.5%,排在全球第三名,国内第一名。短时间内很难有人能撼动小米的位置。

而此时,对于整个行业而言,竞争越来越同质化,纯拼配置、性价比的时代正在慢慢过去。如何找到真正的差异化,还是得回归到技术、服务上来。

过去,雷军以一个局外人的身份进入手机行业,小米在专利技术上没有太多积淀,从软件和性价比上做突破,更适合。

而随着小米在芯片、影像等核心技术上的不断投入,2019 年,雷军成立技术委员会,显示了小米对技术研发的重视。有了更充沛的资金和技术人才,冲击高端是一件自然而言的事情。

从「为发烧而生」到现在的「站稳高端」,这不只是营销的变化,更是一种表达。小米的路线是先做技术投入和产品研发,然后再表达定位的变化。现在,正是时候。

定位的调整只是表象,内在其实是基于市场环境、企业目标而做出的长期战略的改变。在全球范围内,当中国的科技行业从一个跟随者追赶到到逐渐能平起平坐、有机会超越的时候,走在前面的企业必须做出新的选择。如雷军所描述的,到了拐点之战的时候了。

中国厂商如何引领高端化趋势?

相比小米为什么要冲击高端市场,小米怎么定义高端,更值得关注。

在这次春

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 0条 】
网友评论(共0 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在项目管理资源网新闻评论发表的作品,项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款