3、项目地段内道路未通，缺乏生活，教育，医疗配套。
4、建筑原材料价格不稳定，会造成实际成本和费用测算成本的差异较大，也会造成确定项目赢利预期差异较大的可能性和风险性。
（四）、价格风险
1、有效客户群体量少，购买力弱，存量房多，价格天花板作用非常明显。
2、对价格敏感，尤其是对总价敏感，普遍能接受的主流三房总价在30万左右,首付10万元左右,月供1100-1200以内。
3、市场均价2500左右，价格上升空间非常有限；在企业尚未树立形象标竿与标竿产品价值的前提下。
4、在市场产品同质化严重、存量多、客源少、需求不旺盛的情况下；要想取得价格上的突破，会存有较大风险。
（五）、营销策划风险
在供大于求、弹性需求为主、价格天花板明显、有效客户少，购买力弱的情况下，营销策划要兼顾方方面面。
（六）、持续开发风险
如果前期定位不正确，很可能会影响销售速度、销售周期，影响持续开发的计划。
（七）、利润最大化目标风险
利润最大化目标的定位要符合现实 ，过高会使总平规划的各类关键指标发生不符合现实的变化。
（八）、产品竞争风险
虽然目前新港房市同质化严重，无高档产品，营销水品低，但仍要注意以下2点：
1、如果在市场定位时，过分强调“差异化”，脱离地块条件和区域环境，片面强调“个性化”，忽视区域房地产市场的物业特点、生活习惯，往往会导致滞销。
2、如果是“简单拷贝，适当修改”，从建筑立面、平面布置，到室外绿化、景观布置，从营销广告、营销策略，到开发理念、企业文化，往往都是房地产市场上以往一些热销楼盘的翻版，缺少创新，随大流。也会造成产品竞争风险。
此文章共有3页 上一页 1 2 3
文章来源：中国项目管理资源网
|
Leadge.com首页 > 知识库 
