２ 集成产品开发过程（ＩＰＤ）
所谓集成产品开发过程就是整合的、一体化的产品开发过程。它利用现代信息技术，把传统的产品开发过程中相对独立的阶段、活动及信息有效地结合起来，并重新划分产品开发阶段。
集成产品开发过程与结构化产品开发过程不同，结构化产品开发过程采取分析的研究方法，着眼于对开发活动进行分解、控制；而集成产品开发过程采用系统化的研究方法，在原有的分析基础上着眼于对开发活动进行综合。集成产品开发过程的实质就是对现有的产品开发过程进行改造（Ｒｅｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ），改造的方式就是集成化。这种改造要求从一开始就考虑到产品整个生命周期的所有要素，以确保开发出的产品满足顾客要求，实现质量目标，并以预期的成本加快产品上市。
集成产品开发过程的特点表现在如下几个方面：
１）市场导向，以顾客的需要为出发点进行产品和过程的设计，而不是着眼于产品本身的特性，与市场有关的活动在整个开发过程中占有较大的比例。
２）质量管理贯穿产品开发的整个过程，质量不仅仅是制造过程中的事，产品开发的过程也就是追求全面产品质量的过程。
３）跨职能团队与集成产品开发过程相匹配。企业内部各职能部门及企业外部顾客、供应商之间的相互协作、沟通是成功实现集成产品开发过程的关键。
４）现代信息技术是实现集成产品开发过程的辅助手段。这里需要指出的是，现代信息技术的集合本身并不就是集成产品开发。运用现代信息技术的目的是促进信息沟通，现代信息技术的运用需要与企业的管理环境相适应。集成产品开发过程应着眼于“人”和“过程”本身，而不应只着眼于技术。
５）集成产品开发过程是对传统开发过程的改造，即改变过去串行的、越墙式（ｏｖｅｒ ｔｈｅ ｗａｌｌ）的管理方式，代之以并行的、参与式的管理方式。 此文章共有4页 上一页 1 2 3 4 下一页
文章来源：中国项目管理资源网
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