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《项目管理总结报告》编写指南
2007-12-21 11:37:41  作者:佚名
  3)如何解决例如时间、资源、质量等方面的矛盾;
4)如何管理变化事项。
    12、项目的复杂性与创新
项目都具有不同程度的复杂性。有的特别复杂,如技术原因,政治原因,或环境特别敏感,社会的强烈反映,干系人的巨大影响等。
说明:
1)项目特别复杂的方面;
2)如何管理这些复杂方面;
3)项目开发与引进了哪些创新工具与技术;
4)与这些创新有关的管理。

三、项目管理证明材料

1、证明材料是项目管理的原始文件,材料,凭证的复印件;
2、需要提交的证明材料
1) 按照《暂行办法》第十三条规定提供。包括学历证书、学位证书、技术职称证书、项目管理培训证书、项目经理任命文件、项目组成员文件、项目获奖证明等原始文件的复印件;
2) 项目执行效果证明文件。包括符合安全、质量、进度、费用、试运行等要求的证明文件的复印件。

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文章来源:中国项目管理资源网

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