另外一个优点是灵活，容易根据实际情况和经验修正，比如对于不确定性超过50%的项目，很多公司都不能接受200%的缓冲，这时可以把比例改为100%，计算方法不需要改变。而SRSS方法要修正就不容易了。
还有一个特点是容易计算，这样在没有软件帮助的情况下，也可以通过人工计算方法得到缓冲长度。因为1/2法简单而且灵活，所以这种方法在项目中使用很多，这种方法得到的缓冲长度通常比SRSS方法长得多，对项目结束时间的保护更充分，对项目组更有利。因为比例可以灵活变动，公司、客户和项目组可以通过协商，确定一个大家都可以接受的比例，可以顾全各方利益。
如前面例子，任务链长度1/2法计算得到的缓冲长度为6.5天，而SRSS得到的结果为4.12天。
最后一种方法是安全时间1/2法，也需要用两点分析法，缓冲长度等于每个任务的安全时间总和的一半。这种方法和SRSS一样有输入麻烦的缺点，而且在多数情况下计算结果和任务链长度1/2法差不多，唯一的优点是容易计算，不过现在PC很普及这个优点没有多大意义。所以现在很少用这种方法，也很少人知道这个方法。
三种方法中，在一般情况下我认为使用任务链长度1/2法最好。不论理论上多精细，和实际偏差都会很大，都要经过经验修正才能得到准确的结果。1/2法简单灵活容易修正，和SRSS相比，在实际应用中更容易提高准确度。另外简单也容易理解和学习，不容易出错。
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文章来源：中国项目管理资源网
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