另外还有一个原因是输入麻烦，SRSS必须使用两点分析法或者三点分析法（PERT方法），如果使用两点分析法，需要输入每个任务的平均情况下的工期，以及最坏情况下的工期，需要输入两个工期，比传统的计划输入工作量多了一倍。而三点分析法则要输入三个工期，更麻烦。在工作压力大的情况下，输入麻烦很多时候是不可忍受的。
因此，SRSS多用于理论分析，可以很好的说明为什么使用缓冲可以缩短时间而不影响项目按期完成。
另一个方法的是任务链长度1/2法。缓冲长度取任务链工期的1/2。不确定性高的项目，比例可以比1/2高一些，不确定性小的项目，比例可以小一些。
这种方法的优点是简单，不需要用两点分析法，不需要输入两个工期。除了以平均情况的估计作为工期之外，和传统方法输入数据量相同。
另外这种方法只需要估计一个总体的不确定性，就可以直接得到缓冲长度，不需要估计每个任务的不确定性，使用起来也比较方便。
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文章来源：中国项目管理资源网
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