(3)英国皇家特许建造学会(CIOB) 「英国皇家特许建造学会(Ch arted Institute of Building, CIOB)」目前全世界共有四万余名会员。CIOB皇家特许建造师学会的前身称为「建造师社团(Builders Society)」,于1834年在伦敦成立,一开始就致力于建立优秀的专业标准。以伦敦建造师为主的社团成员们一方面关心新立法,另一方面也为当时不稳定的工业关系下的劳资问题所困扰,以至后来社团甚至一度承担起了慈善机构的作用。多年来,会员制度经过若干阶段的转变,逐步向与营造和工程建设有关的人们敞开大门,并且于1980年获得象征最高专业荣誉的英国皇家特许。CIOB致力于不断提高营建产品及为营建业服务的质量,在营建业中从事教育、培训和专业人士管理的发展为目标(CIOB, 2007)。除英国总会外,另设有澳洲、中国、香港、马来西亚及非洲等五个分支办公室(英国皇家特许建造学会中国分会, 2007)。 CIOB之知识体系是透过三个渐进式学习等级(等级一~三),以及四个学习内容要素(营建技术、营建环境、专长与技能)所建构而成(申立银, 2006)。此三个学习等级及四个学习内容要素之间的界线保持足够弹性,确保教育训练与认证学程之发展可以满足营建环境所需要之广泛功能。而一位工程项目管理人员之专业知识之养成,以及其是否满足CIOB对于特许建造师之专业要求,则透过专业评估之程序来认定。CIOB是以工程项目管理为专业之国际认证系统,从CIOB知识体系可以充分看出其营建专业特性。目前CIOB一般之认证考试必须以英文进行,且CIOB之认证皆由英国总部主控,其各分会之权限低于IPMA之各国学会会员。由于国内目前尚未与CIOB协商教育互相承认之机制,因此尚无CIOB专业评估通过之教育机构,所以国内大学毕业生目前较难取得认证之申请资格。 为分析营建项目管理经理人所应具备的基础知识(本研究仅分析外显知识),本研究以前述国际营建相关项目管理知识体系做为理论基础,建立营建项目管理经理人应具备基本知识评估架构,以分析国内项目管理经理人具备知识的相关现况。 3. 问卷调查 3.1 分析架构 以外显知识为观点,为分析营建项目管理经理人所需知识能力的评估项目,本研究针对与营建管理或项目管理有关之十八本书籍文献中,先列出有关项目管理知识能力之项目,再将知识能力项目依PMI的营建项目十三大知识构面之特性归纳统计整理,然为考虑本研究适用性的广泛,删除个别文献中的特别项目,不列入本研究之评估,其余按照十三大知识领域为主要构面进行整理。另考虑国内营建特殊环境,故参考96年度政府采购专业人员证照考试训练班实施计划书之课程内容,一并纳入评估,而对于营建专业知识的技能评估项目,则是参考CIOB知识体系核心学习成果之内容做为评估项目,并依三个渐进式学习等级(等级一~三),以及四个学习内容要素(营建技术、营建环境、专长与技能)归纳而来。
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