根据巨人网络总裁刘伟回忆，史玉柱是一个非常注重细节，要求处处完美的人。史玉柱曾不止一次地对员工强调，游戏里没有任何一件事儿是小事。将所有玩家的感受汇总，再进行筛选，并融入产品框架的制定当中，不断地对产品的内容进行修改和填充。这是史玉柱领导下巨人网络一直以来所做的事。说出来很平凡，但十年如一日地实施起来却不简单。
打着免费的旗号，《征途》成为了第一个采用免费运营模式的产品，在测试期间便开始为公司赚钱。从2005年11月推出内测，到次年9月，《征途》利用短短十个月的时间，达到了同时在线人数超过50万人的好成绩!这款玩家口中“比《传奇》还好玩的网游”成为了史玉柱口中名副其实的“中国2D网游收官之作”!
第四章 “巨人”上市
2007年，是中国网游市场相当安乐的一年，同时也是国内网游公司蜂拥上市的一年。网龙、完美时空、金山……在这个庞大的上市队伍中，出现了征途网络的身影。
在这里不得不提的是，公司上市前夕将名字由征途网络改为巨人网络，在此之前，恰好又有消息披露说公司重点推广的第二款产品名叫《巨人》。联想到以前推广《征途》的时候，公司叫征途科技，有不少业内人士猜测，这是史玉柱耍的一个宣传把戏，将公司名字与产品名称合二为一，宣传产品即是宣传公司，宣传公司即是宣传产品，这是多么棒的一个主意!
而事实的真相远没有大家猜测的那么复杂。之所以将公司的名字改为巨人网络，产品的名称又采用了《巨人》，这其实完全是因为史玉柱个人有严重的“巨人情结”。
史玉柱是一个非常念旧的人，一旦被他认可或确定了的人或事，他就不会轻易放弃。当年史玉柱创业的时候，IMB被业内称为蓝色巨人，于是他就想打造东方的巨人，于是将公司的名字起为巨人集团。1999年，东山再起的他成立了上海健特生物科技有限公司，其“健特”二字，就是取英文GIANT(巨人)的音译。
经管经过这么多的起起落落，史玉柱始终没有放弃成为“巨人”的梦想。这不仅体现在公司的名字上，更体现在史玉柱的行动当中。继《征途》之后，史玉柱带着他的“巨人军团”不断创造着奇迹。
史玉柱以及他的“巨人军团”，拥有多年积累下来的从商经验、营销经验以及对多个产业的深刻理解，这让公司进军网游时顺风顺水，同样公司上市也得益非浅。公司从立项启动到成功上市，只用了6个多月的时间，成功融资10.44亿美元，创造了IT公司当中发展和上市的最快速度。
不过公司上市之后，美国股市发生了一个非常大的调整，包括微软、百度等都回调，巨人网络的股价更是被腰斩。对此，史玉柱做了一个决定——用2亿美元回购被低估价值的股票，这一举动让所有投资人吃了一颗定心丸。
而公司所交出的2007年年度财报，也证明了史玉柱为何有这么强的信心。在所有国内网游上市公司当中，看净利润额，巨人网络是仅次网易排在第二的，看销售额，巨人网络是排在第三的。更重要的是，与别的网游上市公司相比，巨人网络只有一款产品就有这么好的成绩。当然，上市并非短跑比赛，一时的财政增长并不能刺激到投资者，巨人网络需要的是连续保持几十个季度的财政连续增长，而“巨人军团”，在史玉柱的领导下，正在进行这一场漫长的马拉松比赛!
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文章来源：中国项目管理资源网
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