史玉柱的网游“非常道”
即便是在《征途》获得空前成功的现在，还是有不少所谓的网游专家会将史玉柱称之为“怪胎”。在他们看来，这个“半路出家”的史玉柱，从不循规蹈矩，总是爱创造网游行业新规则，太过招摇，也太过嚣张。但史玉柱正是利用他的“非常道”，为当时正集体陷入发展低迷期的中国网游行业做出了一个榜样，并硬生生地在已被几大巨头瓜分无几的中国网游市场占据了一席之地!
第一章 进军网游
根据史玉柱身边的公司元老之一，上海巨人网络科技有限公司(以下简称“巨人网络”)媒体和行政副总裁汤敏回忆：从最开始编写汉卡的时候，史玉柱就养成了一个程序员的常有习惯，在累了、紧张了、压力大了的时候，史玉柱就要关上门来玩一玩游戏。从1989年开始创业，到初次体验成功，再到巨人大厦烂尾，转做保健品……史玉柱的这个习惯就一直没断过。
和大多数刚接触网游的玩家一样，刚开始接触网游的史玉柱，在《传奇世界》里被高等级玩家恶意PK，于是他月掷数万元人民币，去享受游戏里的控制权和爽快感。和大多数刚接触网游的玩家又不一样，史玉柱除了痴迷网游而且舍得花钱之外，他一直在关注和分析着这个高增长的产业，如同一只尾随在猎物后面的狼。
史玉柱在游戏里接触了很多玩家，通过和他们聊天，史玉柱不断体验和揣摩那些网游的成败之处，在分析了《传奇世界》、《英雄年代》等当时火爆一时的诸多产品后，史玉柱深深感到那时的中国网游产品与中国网游玩家的实际需求存在很大差异。
而2004年所举办的公司15周年庆典，让史玉柱下定了进军网游的决心。那时公司将所有能联系到的老员工统统找了回来，一共有600多人参加。这些人有的在做硬件，有的在做软件，十有八九还是在IT圈里打拼。一位当时负责研发的总监，在台上激动地对史玉柱说出了大家的心里话：史总，我们还是希望您能回归到IT来!这句朴实的话，在当时深深触动了史玉柱的心灵。
按照玩家的想法，做玩家想玩的网游!史玉柱向当时黄金搭档的七人决策团队表露了通过进军网游来回归IT圈的强烈想法和极大信心。
事实上那时候的七人决策团队，并没有几个人明白网游是个什么玩意儿，只是公司有了一定资金储备，正考虑投资新的项目。最后，大家通过一些整体的行业分析报告得出一个结论，这是一个朝阳的产业，第一笔投资金额仅2000万元人民币，可能获得丰厚的回报，即使失败对公司来说也不算什么。于是，进军网游的这一想法得到了七人决策团队的一致认可。
第二章 建立团队
立了项目，有了资金，接下来要做的事就是建立团队了。对于一个自产自销的网游公司而言，团队的核心无非由两部分组成，一个是研发，一个是销售。
研发确实不是史玉柱原有队伍所擅长的事儿，因此这一块儿只能通过对外招聘来解决。恰好在这个时候，史玉柱通过陈天桥认识了林海啸。当时，盛大并没有把精力重点放在网游上。以林海啸为首的《英雄年代》研发团队，空有技术却感觉无处施展，感到郁郁寡欢，正想跳出来自己干。于是，两者一拍即合，走到了一起。这一切就是这么水到渠成、顺理成章。
此文章共有5页 上一页 1 2 3 4 5 下一页
文章来源：中国项目管理资源网
 软件开发项目管理培训课程方案
|
Leadge.com首页 > 知识库 
