项目管理资源网
【砺志咨询项目管理精品培训课程】
首 页
培训咨询
资 讯
知识 库
软技能
项目经理测评
PMO
专题
下载
书籍
杂志
百科
应用：
IT通信
研发制造
工程地产
活动
ERP
认证：
PMP®
IPMP
PRINCE2
CPMP
IMCP
MPM硕士
建造师
您的位置：
项目管理资源网
>
软技能频道
> PMsoftskills课程情景
[ 项目管理软技能课程导航 ]
什么是1对1软技能情景演练课程PMsoftskills?
PMsoftskills学习模式
PMsoftskills课程收益
PMsoftskills课程情景
—客户篇
—跨部门合作篇
—领导篇
—团队成员篇
—供应商篇
PMsoftskills客户评价
PMsoftskills课程咨询
PMsoftskills客户评价
软技能真的非常重要，我们的项目经理每天疲于应付各种事情，的确较少重视这部分能力的提高，以至于很多问题都要靠上级压、外力推，养成了“有问题找领导”的习惯，结果造成问题积压、耽误。而一对一的情景演练，能从实践中掌握沟通的技巧和要点，从技能和思维方式上确实地提高软技能。
—比亚迪 部门经理
这种一对一实战演练式培训比一般的讲座式培训更有针对性。实战模拟贴近平时工作，自己演练和优秀范例的鲜明对比，让人印象更深刻，思考更深入。导师对学员的点评中肯实用，同时指出优势和缺点,非常有利于学员对自我的清晰认识，具有很好的参考价值和实战指导意义。
—联想集团 项目经理
其实我们公司以往也做了很多像：执行力、领导力的培训，但大多是一些理论性的，像这种一对一的情景演练非常少。项目经理只有自己亲身演练后才能发现自己在软技能上的短板，并从课程中找到提升自我软技能的方法。
—中集 项目经理