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| PMQ咨询： |
| 4000900150 |
| 0755-83733211 |
| 010-84986656 |
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| 砺志咨询项目管理人才测评系统（PMQ）之企业项目经理培养提高版基于项目经理岗位胜任模型PMCD，是专为企业的项目经理培养与提高而开发的测评系统。系统从项目管理知识、绩效表现、意识素质、软技能四个维度全方位检测项目经理的胜任力水平。 |
有效提升 快速培养 |
| 项目经理是决定项目成败的重要因素，企业需要在短期内快速发现项目经理的能力短板，从整体上把握整个项目经理群体的能力现状，从而，从长期角度，制定公司层面项目经理培养规划或认证体系从短期的角度可以精准地确定项目管理培训课程的目标、需求和重点。 |
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| 同时，企业需要让每个项目经理对于自身的能力现状有一个清醒的认识，触动其进行主动提高。通过上述措施可加快项目经理培训效率，缩短项目管理人才培养周期。 |
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| PMQ测评之高效项目经理培养提高版—— |
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使管理者清晰掌握项目管理人才能力现状 |
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使HR和PMO可以规划项目管理人才培养体系 |
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清晰、精准确定项目管理培训课程目标、需求和重点 |
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使项目经理进行自我认识，明确差距和改进重点，激励项目经理主动提升能力 |
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| 产品明细 |
| 题目数量：118 （题目分布见下图） |
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| 输出报告：个人项目管理胜任力分析及建议报告 |
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企业项目管理人员胜任力汇总分析及建议报告 |
| 预计用时：100分钟 |
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