- 大型活动项目风险管理2010-12-24
- 特殊活动尤其容易受到风险的影响。在活动领域中，风险指的是特殊活动或庆典没有达到预期目标的可能性。特定的场地、拥挤的人群、新雇的工作人员和志愿人员、大量设备的运输、狂欢气氛，这些都是危险潜在的地方。那些忽视风险防范管理的活动管理者将会招致危险，并缩短自己的活动管理生涯。对潜在危险进...
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- 浅析大型国际会议的进度管理计划2010-12-24
- 大型国际会议的进度管理计划大型国际会议项目时间管理又叫大型国际会议项目工期管理或大型国际会议项目进度管理，是为确保大型国际会议项目按时完成所进行的一系列管理过程。大型国际会议项目需要在一定的时间和预算内完成一定的工作范围，并使客户满意，因此大型国际会议项目的重要特征之一就是具有具...
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- 注重项目管理体系建设，提高项目绩效2009-09-02
- 摘 要：本文系统阐述一个组织如何建立一套适合组织项目特点的项目管理体系，以及如何运作与管理组织中的项目。为便于更好地理解项目管理，首先介绍了人们对项目成功的理解，阐述了影响项目成功的主要因素，以及项目管理对项目成功的影响。分析了目前大多数组织中项目管理的现状和存在的问题。并对项...
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- 项目管理的前世今生2007-12-07
- 1.历史事件 项目管理通常被认为是第二次世界大战的产物，在四五十年代主要应用于国防和军工项目。近代项目管理学科起源于50年代，在美国出现了CPM和PERT技术。 项目管理专家把项目管理划分为两个阶段： 80年代之前为传统的项目管理阶段 ,80年代之后为现代项目管理阶段。 60...
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- 一个关于项目管理的通俗讲解2007-12-07
- 想首先问大家一个问题：你觉得中国人聪明还是美国人聪明？ 我见过最好的回答是美籍华人。 我们说美国人很愚蠢，为什么呢？ 你们都考过T或G吧，他们经常会出这么一道题1/3+1/2=？ 50%的人回答是2/5，这可是美国研究生入学考试的试题呀！ 通常在这个问题之前还有一个1...
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- 项目管理9大知识体系与5个具体阶段2007-11-30
- 驱动21世纪新型商务企业发展的原动力是什么？有人答曰：项目管理。的确，项目管理作为一门新兴的学科，发展之快已超过了我们的想象。美国Fortune杂志甚至预言，项目经理将是21世纪的首选职业。让我们共同走近项目管理。 “金字塔工程”到“北极星导弹计划” 论起项目管理的起源，...
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- 项目管理的发展、特点及其在我国的应用研究2007-11-08
- 一、 项目管理概要 项目，“是为生产某一独特的产品或服务所做的临时性工作。临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间；独特性是指项目所创造的产品或服务与所有其它产品或服务相比，在某些方面具有明显差别。”项目有如下特征： 1、详细而又明确的目标， 2、独特的性质， ...
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- 图书馆项目管理的模式和方法2007-10-31
- 任何社会机构作为社会活动的基本细胞都有其定位和属性。计划经济年代国家操办一切，任何机构单位都纳入国家政府管辖范围。随着改革的深入以及我国加入WTO，企业的经济细胞作用凸显，政府机构、企业和事业单位三类机构的划分格局是否能继续维持下去？图书馆作为事业单位的法律地位是不是稳定？图书馆...
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- 项目管理的变革2007-10-09
- 传统的项目管理虽然使人类创造了许多不可思议的辉煌成就，但世界经济史无前例的快速变化和高度复杂性使项目决策者的决策只能建立在很少的确定性和大量的推测基础上，因而项目管理面临着前所未有的高风险环境，传统的项目管理已表现出以下几方面的缺陷：过分关注项目的时间、预算和性能指标、忽视了客户...
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- 关于项目的管理2007-09-25
- 在项目经理这个岗位上大半年以来，日常的项目运作管理过程中,深深地体会到了作为一个项目的负责人的压力和在项目的重要性，对于项目的管理，通过这段时间的不断实践、磨练，逐渐积累了自己的一点心得和体会，并总结了项目管理方面的一些经验：一、团队建设在一个项目中团队建设是重中之重，只有将整个...
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- 项目管理的流行的原因2007-09-18
- 1.当前环境的变化 中国加入WTO以后，全球经济一体化带来的巨大竞争，使得企业在获取利润或者生存方面面临着巨大的压力，企业必须要加强自己内部的管理，通过提高管理水平来应对国际竞争。 2.技术变革加快 有人做过调查，计算机成本每18个月就下降一倍。为什么？因为技术变革越来越快，使成...
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- 项目管理只是行政工作吗2007-09-17
- 我确信项目管理工作不只是一项行政工作，但是，项目经理的角色中行政管理的角色占多大的比重呢？ 问：项目经理的角色中行政管理的角色占多大的比重呢？ 我正在考虑将注意力转移到项目管理上来。我关心的是，似乎大多数我认识的项目经理都把大量的时间花费在了行政文书工作的处理上。我...
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- 企业管理现代化：项目管理＝竞争力2007-09-17
- 1. 项目管理应用的广泛性和普遍性 在世纪之交我们致力于建立现代企业制度的时候，发达国家正把努力投入项目管理。美国学者David Cleland称：在应付全球化的市场变动中，战略管理和项目管理将起到关键性的作用。这一动向提醒我们在高度重视企业管理现代化的同时，需要给予项目管...
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- 项目管理的概念及项目过程管理2007-09-12
- 一、 项目和项目管理 ◆ 项目的意义美国项目管理专业资质认证委员会主席Paul Grace说过，在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。不管是日常工作还是茶余饭后，人们谈论最多的事情也是各种各样的项目。项目对社会、对企业、对个人的意义都是非常重要的，所以项目管理被视为未来二...
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- 分析五大过程组与项目阶段的关系2007-12-25
- 初学项目管理的同学一般会在一定时期在头脑中存在一个误区，即认为每个项目都可以分为启动、规划、执行/监控、收尾4个阶段（或把监控分出来就是5个阶段），而且每个阶段在时间上顺序进行，一般没有交替，并且每个阶段同五个过程组一一对应。 其实这是对五个过程组的误解。通常项目划分的5个阶段...
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- 项目管理:起、承、转、合2007-08-30
- 本文关键字：项目管理,起,承,转,合在IT领域，很早就引入了项目管理的知识和方法，因为IT项目的管理有超出一般项目的管理内容。但如何将信息技术用于更多的普通项目管理，成为目前项目管理的主要任务，这也是现在竞争激烈的项目管理工具的聚焦点。 从二战开始的现代项目管理 项...
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- 企业项目管理的现状及发展趋势2007-08-30
- 对于一个企业来说，为什么要关注企业项目管理？如果一个项目取得成功，能说明以后的项目也取得成功吗？如果回答是“NO” ，说明成功是因为个别有能力团队的全力投入；如果回答是“YES” ，说明成功是因为一个组织拥有成熟的企业项目管理体系。如果要提高企业范围内所有项目的整体管理水平，就需...
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- 应用项目管理，提升运营绩效2007-08-28
- 摘 要 项目管理传统上被认为只在一些项目型公司，比如房地产、软件、咨询、广告等行业应用，实际上，我们通过分析项目管理的定义，很快就可以发现，项目管理的方法和技术，几乎可以应用到所有其他企业，而且，对项目 目管理的成功应用将使企业具备快速对变化做出反应的能力，…… 项目管理的...
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- 项目管理：如何启动这门没有道理可讲的艺术2007-08-21
- 作为一位IT经理，你的生活很可能被项目包围。项目是公司生活的有机组成部分。虽然项目管理是一门复杂规范的管理科学(尽管有时它像一门艺术而不是科学)，但你不需要所有的复杂的和规范的程序来运行一个成功的项目。 项目管理的三个“规律” “项目”是一个可大可小的词，它可能是一项相当...
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- 中国与美国项目管理的比较2007-08-17
- 摘要： 五、六十年代是美国与西方国家建筑工业发展的黄金时期。由于新的科学计划方法与大型建筑机械的使用，美国建筑工业生产率在１９４４年至１９６５年期间经历了每年３．４％的增长。随着工程建设规模的日益扩大，技术和环境复杂性日益增加，建筑工人工资成本增长过快，到了六十年代后期、七十年代...
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