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明确项目经理的新角色2006-08-14
运用企业系统方法进行项目管理要求管理者具备会计、战略、组织和动机、营销、成本控制、金融以及量化决策等方面的知识。这些都是攻读MBA学位要涉及到的典型的学科领域。本书从项目经理的角度介绍了上述相关知识,这也就是我们将其称之为“项目经理的MBA”的原因所在。对于多数项目经理而言,为了...

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项目管理是怎样一门学问?2006-08-15
什么是项目管理 “项目管理”给人的一个直观概念就是“对项目进行的管理”,这也是其最原始的概念,它说明了两个方面的内涵,即: ( 1 )项目管理属于管理的大范畴。 ( 2 )项目管理的对象是项目。 然而,随着项目及其管理实践的发展,项目管理的内涵得到了较大的充实和发展,当今的“项目...

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项目管理术语中英文对照2006-08-15
MANAGEMENT OF TIME AND COST 时间与成本管理Introduction and Theory 简介与理论Planning and Scheduling 制定计划和进度Resource Management and Financial Management ...

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项目管理领域4个英文缩写的比较2006-08-15
项目管理领域4个英文缩写的比较PMI、PMP、MPM,这几个英文单词不仅长得挺像,而且都是“项目管理”家族的成员,可实际上它们之间差别还挺大。项目管理现在正热门,但是它有好几个分支,比如PMI、PMP、MPM。为帮助大家分清这些面貌相似的英文缩写各自的含义,记者专门采访了天津理工...

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什么是项目管理2004-10-14
所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。 项目管理内容: 1、 项目范围管理 是为了实现项目的目标,对项目...

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中国科学院研究生院计雷教授谈项目管理2006-06-30
中国的项目管理历史起源于华罗庚教授自1965年以来所从事的统筹法和优选法的研究和推广工作,中国科学院研究生院教授、中科院科技政策与管理科学研究所研究员计雷先生作为当年华老在应用研究方面的“左膀右臂”,长期以来一直从事项目管理研究和应用推广,是我国项目管理发展史上许多重要事件的主事...

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项目管理在中国历史发展的回顾与展望2006-06-30
1.国际上项目管理发展的动向 现代社会中,项目管理已成为经济发展的重要构成要素。近年来,国际上项目管理研究与应用发展出现一些值得注意的动向,主要有: (1) 内容范畴不断扩展:例如,从工程项目的管理扩展到其它项目的管理;从主要针对项目执行阶段的管理扩展到系统地考...

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项目管理的历史及发展2006-06-30
1.历史事件 现代项目管理通常被认为开始于20世纪40年代,比较典型的案例是美国军方研制原子弹的曼哈顿计划。但直到80年代,项目管理主要还限于建筑、国防、航天等少数行业。我国和世界其他各国历史上都有许多成功的项目管理范例。项目管理的实践可以追溯到古代的一些主要基础设施如...

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华罗庚教授与中国的项目管理 2006-06-27
中国的项目管理历史起源于华罗庚教授自1965年以来所从事的统筹法和优选法的研究和推广工作。20世纪60年代,华罗庚教授引进和推广了网络计划技术,并结合中国“统筹兼顾”的思想,将这一技术称为“统筹法”。 <   我国第一个项目管理的试点工作是在1965年2月, 华罗庚教授率领...

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项目管理浅谈2006-06-27
一、项目管理的涵义与特点  从国内外现实来看,对工程建设管理可分为两大类或两个方面,一是政府(通过相关部门和机构)的管理,二是项目业主及参建各方的管理。前者以中国的实际为例:政府对项目主要体现在立项和规划审批,实施建设的报建要求,承发包(招投标)以及质量(包括勘察设计的工作质量和...

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项目管理与知识经济2006-06-27
在世纪之交,关于知识经济的讨论和实践已成为人们关注的热点。同时人们也发现,为推动经济的提升,发达国家正把努力投向项目管理。美国学者David Cleland称:在应付全球化的市场变动中,战略管理和项目管理将起到关键性的作用。美国著名杂志「财富」(Fortune)预测项目经理将成为...

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项目管理的系统思考(一)---基础理论2006-06-27
项目成功了,原因有很多;项目失败了,原因也很多。到底是什么产生了这样、那样的结果,我们会思考。但是随着项目的复杂程度的提高,我们的分析出了问题,判断出现失误等等,这又是问什么呢?也许你可以从思考方式来找到答案!下面来看看思考方式的区别!系统思考与传统思考的区别(1)传统思考方式传...

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项目管理学科发展的特点和趋势2006-06-27
管理是无边界的大概念,任何事物都需要管理。管理是使事物的发展从混乱、无序走向有序、有效发展的唯一方法。管理与人类发展并存,人类从原始走向现代,管理也从低级走向高级,从自发走向自觉,从分散孤立的思想和方法,走向综合统一的学科体系。这种学科体系的建立是不断探索、逐渐完善的过程。项目管...

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项目管理在组织市场调研中的应用初探2006-06-27
伴随着中国经济的两个根本性转变过程,市场调研成为企业生存和发展的必要工作。在当前市场经济条件下,市场环境复杂多变,企业必须通过市场调研充分掌握市场信息,才能做出正确的决策。但企业经常不能有效地组织市场调研活动,迫切需要一种新的管理理论来指导市场调研的组织工作。现代项目管理的发展,...

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关于项目管理知识若干问题的探讨2006-06-30
本文是笔者阅读和使用国内外一些项目管理教材和其他文献时所想到的一些事情,写出来同读者交流,目的只有一个,改进我们的项目管理教育和实践。文中的观点若能从正面或反面推动大家讨论,进而能够正确地理解和宣传项目管理,就达到了笔者的愿望。1 项目的定义何为项目?各种人理解不同。投资者、项目...

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项目管理的要素2006-06-30
“Project management is the applications of knowledge, skills,tools, techniques to project activities in order to meet or exceed stakeholder ...

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项目管理技术的新发展 2006-06-28
摘要:本文介绍了项目管理软件的新发展,随着数据仓库的出现和管理软件工具水平的提高,项目管理技术和原则已经从传统的项目管理领域拓宽到对整个企业的事物管理,从而可以大大促进整个企业的管理效率、提高竞争力。  项目管理软件的发展一方面大大提高了管理效率,另一方面其理念与手段也从工程管理...

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国际项目管理的发展特点及我们的对策2006-06-28
项目管理是一种特别适用于那些责任重大、关系复杂、时间紧迫、资源有限的一次性任务的管理方法。近几年来,随着国际、国内形势的发展,这类任务越来越多,人们对项目管理的呼声越来越强烈,专业界的活动也日益频繁。国际项目管理发展的现状和特点是什么,我国应该如何发展项目管理,已成为政府部门和各...

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企业边界与边界之外——项目管理是什么 2006-06-28
企业的非企业化和超企业化浪潮即将来临。从对纵向一体化组织的管理到项目管理,是我们正在经历、见证的管理革命。对这种革命性趋势的无视,将会造成许多管理实践上的误区和管理理论上的盲点在德鲁克看来,尽管“管理”一词以及管理学是直到20世纪才出现的,但管理活动却是由来已久的——管理的历史与...

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项目管理概述2006-06-28
结合IT项目的基本特点,谈谈项目管理的重要意义(Why)。 成功的项目在实施过程中要重点控制哪些要素(What); 如何从目标、过程和人员三个层面对项目进行管理(Where); 通过剖析一个典型系统集成项目的生命周期,说明应该在什么时候对项目进行什么样的控制(When); 项目的...

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