- 项目管理的变革2007-10-09
- 传统的项目管理虽然使人类创造了许多不可思议的辉煌成就，但世界经济史无前例的快速变化和高度复杂性使项目决策者的决策只能建立在很少的确定性和大量的推测基础上，因而项目管理面临着前所未有的高风险环境，传统的项目管理已表现出以下几方面的缺陷：过分关注项目的时间、预算和性能指标、忽视了客户...
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- 关于项目的管理2007-09-25
- 在项目经理这个岗位上大半年以来，日常的项目运作管理过程中,深深地体会到了作为一个项目的负责人的压力和在项目的重要性，对于项目的管理，通过这段时间的不断实践、磨练，逐渐积累了自己的一点心得和体会，并总结了项目管理方面的一些经验：一、团队建设在一个项目中团队建设是重中之重，只有将整个...
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- 项目管理的流行的原因2007-09-18
- 1.当前环境的变化 中国加入WTO以后，全球经济一体化带来的巨大竞争，使得企业在获取利润或者生存方面面临着巨大的压力，企业必须要加强自己内部的管理，通过提高管理水平来应对国际竞争。 2.技术变革加快 有人做过调查，计算机成本每18个月就下降一倍。为什么？因为技术变革越来越快，使成...
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- 项目管理只是行政工作吗2007-09-17
- 我确信项目管理工作不只是一项行政工作，但是，项目经理的角色中行政管理的角色占多大的比重呢？ 问：项目经理的角色中行政管理的角色占多大的比重呢？ 我正在考虑将注意力转移到项目管理上来。我关心的是，似乎大多数我认识的项目经理都把大量的时间花费在了行政文书工作的处理上。我...
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- 企业管理现代化：项目管理＝竞争力2007-09-17
- 1. 项目管理应用的广泛性和普遍性 在世纪之交我们致力于建立现代企业制度的时候，发达国家正把努力投入项目管理。美国学者David Cleland称：在应付全球化的市场变动中，战略管理和项目管理将起到关键性的作用。这一动向提醒我们在高度重视企业管理现代化的同时，需要给予项目管...
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- 项目管理的概念及项目过程管理2007-09-12
- 一、 项目和项目管理 ◆ 项目的意义美国项目管理专业资质认证委员会主席Paul Grace说过，在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。不管是日常工作还是茶余饭后，人们谈论最多的事情也是各种各样的项目。项目对社会、对企业、对个人的意义都是非常重要的，所以项目管理被视为未来二...
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- 分析五大过程组与项目阶段的关系2007-12-25
- 初学项目管理的同学一般会在一定时期在头脑中存在一个误区，即认为每个项目都可以分为启动、规划、执行/监控、收尾4个阶段（或把监控分出来就是5个阶段），而且每个阶段在时间上顺序进行，一般没有交替，并且每个阶段同五个过程组一一对应。 其实这是对五个过程组的误解。通常项目划分的5个阶段...
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- 项目管理:起、承、转、合2007-08-30
- 本文关键字：项目管理,起,承,转,合在IT领域，很早就引入了项目管理的知识和方法，因为IT项目的管理有超出一般项目的管理内容。但如何将信息技术用于更多的普通项目管理，成为目前项目管理的主要任务，这也是现在竞争激烈的项目管理工具的聚焦点。 从二战开始的现代项目管理 项...
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- 企业项目管理的现状及发展趋势2007-08-30
- 对于一个企业来说，为什么要关注企业项目管理？如果一个项目取得成功，能说明以后的项目也取得成功吗？如果回答是“NO” ，说明成功是因为个别有能力团队的全力投入；如果回答是“YES” ，说明成功是因为一个组织拥有成熟的企业项目管理体系。如果要提高企业范围内所有项目的整体管理水平，就需...
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- 应用项目管理，提升运营绩效2007-08-28
- 摘 要 项目管理传统上被认为只在一些项目型公司，比如房地产、软件、咨询、广告等行业应用，实际上，我们通过分析项目管理的定义，很快就可以发现，项目管理的方法和技术，几乎可以应用到所有其他企业，而且，对项目 目管理的成功应用将使企业具备快速对变化做出反应的能力，…… 项目管理的...
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- 项目管理：如何启动这门没有道理可讲的艺术2007-08-21
- 作为一位IT经理，你的生活很可能被项目包围。项目是公司生活的有机组成部分。虽然项目管理是一门复杂规范的管理科学(尽管有时它像一门艺术而不是科学)，但你不需要所有的复杂的和规范的程序来运行一个成功的项目。 项目管理的三个“规律” “项目”是一个可大可小的词，它可能是一项相当...
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- 中国与美国项目管理的比较2007-08-17
- 摘要： 五、六十年代是美国与西方国家建筑工业发展的黄金时期。由于新的科学计划方法与大型建筑机械的使用，美国建筑工业生产率在１９４４年至１９６５年期间经历了每年３．４％的增长。随着工程建设规模的日益扩大，技术和环境复杂性日益增加，建筑工人工资成本增长过快，到了六十年代后期、七十年代...
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- 项目管理——效益提高之路2007-08-17
- “项目”，在二千多年之前就已经存在。著名的埃及金字塔、我国的万里长城的建造都是典型的项目。但是，“项目管理”真正被人们重视起来却只是在第二次世界大战爆发时候，出于军事的目的，需要研制新式武器、需要搞雷达等等，这些项目技术复杂，参与人员众多，时间上又非常紧迫，因此，人们开始关注如何...
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- 驾御项目管理的三匹马2007-07-04
- [名词释意] 项目：好比一辆马车。 项目经理：好比是一位经验丰富的马车夫。 项目管理：马车夫驾驭一架套着三匹马的马车在去目的地的路上，简言就是目标管理。 三匹马：成功的项目如同一架三匹马拉的马车，一匹马是「时间」；一匹马是「效果」；一匹马是「成本」。 项目管理的精义：「快」完成的...
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- 监理与项目管理的不同2007-06-11
- 在《项目管理与工程监理的比较》一文中，作者从项目范围、进度、成本、质量等方面分析了项目管理和工程监理的特点，全面、准确地总结了项目管理与工程监理的相同之处。在IT项目监理实践过程中，我们在体验到上述相同之处的同时，也深切地感到二者之间还存在许多不同。我们认为，全面了解二者的相同和...
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- 项目管理和产品管理的区别2007-03-08
- “项目（project）”是新工作完成交付的方式。“项目管理（project management）”指的是用来创造产品或者对产品进行加强的过程。而另一方面，“产品（pro duct）”是项目生产出来的有形的物体。（如果你购买了某个厂商的产品，那么这个厂商就是通过项目生产出了的产...
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- 关于现代项目管理的灵魂2007-02-12
- 从工程本身转向了实施工程的组织，这就是现代项目管理的灵魂所在。项目管理不再仅仅是工具，而是关于组织、组织的成熟程度、组织能力、组织智商的学科和技术。 10多年前留洋MBA学成归国的毕业生，曾有无就业机会之叹；10多年后MBA成为学位教育中最昂贵的经营品种。 今天，人们又发现了...
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- 新项目管理--改变种群习性的努力2006-12-12
- 从关注“工程”转向了实施工程的“组织”，这是现代项目管理的灵魂所在。项目管理不再仅仅是工具，而是关于组织、组织的成熟程度、组织能力、组织智商的学问和技术。说“21世纪将是项目管理的时代”这番话，是基于古典项目管理方法与IT的结盟所带来的重大变革。计算机和互联网在技术手段上为古典项...
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- 什么是事业部式项目管理组织2006-11-29
- federal structure of decentralized power type organization of project management 在企业内作为派往项目的管理班子，对企业外具有独立法人资格的项目管理组织。
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- 项目管理的核心方法体系2006-11-23
- 一个项目完成，其产出结果除了该项目本身达成的预定目标外，还应包括从该项目获得的经验教训和项目信息档案，以积累相关知识，备未来项目所用。项目信息与经验教训是非常宝贵的财富。然而，如果没有一套科学的项目管理方法体系并对信息进行归纳分类，我们将不得不面对财富的流失。项目已经存在了几千年...
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