- 如何做到项目信息透明？2020-07-07
- 作为一门新兴的管理学科，项目管理至今已有几十年的历史。随着市场经济的发展以及社会分工的越来越细化，项目管理已经广泛渗透到经济活动的各个领域，越来越多的企业加入到项目管理的阵营中来。项目管理，就是项目的管理者，项目管理就是运用有限的资源，在特定的时间里，以最少的成本，高效优质地完成...
?关键词：项目信息 透明?|?879次阅读
- 警惕项目不同阶段常犯的错误2020-07-07
- 从开始工作到现在，职业跨过了IT管理、软件开发、项目管理、供应链管理、项目管理办公室等，从迷迷糊糊的项目管理，到越来越清晰项目管理实践，从跟随着管理几个Tasks，到亲自带领部门的战略项目，终于开始慢慢对项目管理有了不少想法。 在这里，来反思和总结自己对于项目管理的经验，并且对...
?关键词：项目不同阶段 错误?|?868次阅读
- 大型项目WBS管理的注意事项2020-07-03
- 无论在项目管理实践中，还是在PMP，IPMP考试中，工作分解结构(WBS)都是最重要的内容之一。WBS同时也是控制项目变更的重要基础。WBS是项目管理重要的专业术语之一。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。项目范...
?关键词： WBS管理 注意事项?|?1009次阅读
- 浅析MES项目需求变更的根源2020-07-03
- MES：制造执行系统，所谓制造执行系统就是跟生产现场的管理密切相关，生产现场需求本身也存在很大的不固定性，为了优化各方面的管理或者为了简化现场的操作等一系列的原因都会导致需求变更的结果。需求变更是MES项目与生俱来的特性，在MES项目实施过程中，项目管理所要面对的经常发生而又最令...
?关键词：MES项目 需求变更?|?1558次阅读
- 项目管理如何快速做出决策？2020-07-02
- 在实际工作中，我们发现信息的来源是多方面的，呈现给我们的时候也是纷繁复杂的；即使借助了信息化的工具，比如：Email、IM、各种管理软件等，我们仍然可能迷失在信息中，而不能正确地决策。作为公司的管理者，我们的主要职能是处理信息并作出决策。那么，有没有这样一种工具，在工具的两端，一...
?关键词：项目管理 决策?|?1003次阅读
- 如何诊断分析项目运营体系？2020-07-02
- 目前，很多房地产企业均在构建项目运营管理体系，以实现高效有序的运营管理。但在实际业务运作过程中，各种问题层出不穷，导致各业务部门对运营管理主责部门抱怨连连，影响了该体系的有效运作，甚至质疑运营体系的必要性，试图推倒体系回到之前的运作模式。很多企业不禁思考：这样一个经过很多企业实践...
?关键词：诊断分析 项目运营体系?|?1962次阅读
- 风投项目评估有哪些要点？2020-07-02
- 项目评估是在对投资项目进行可行性研究的基础上，从企业整体的角度对拟投资建设项目的计划、设计、实施方案进行全面的技术经济论证和评价，从而确定投资项目未来发展的前景。从投资行为的角度来讲，风险投资是把资本投向蕴藏着失败风险的高新技术及其产品的研究开发领域，旨在促使高新技术成果尽快商品...
?关键词：风投项目 要点?|?876次阅读
- 项目计划应包括哪些内容？2020-06-30
- 项目经理作为项目的最核心人员，完成项目计划是最本质最重要的工作，是否能完成，是否有能力完成，编写的计划是否真正能指导项目的实施，对项目的成功非常重要。PMBOK中一共49项管理过程，其中计划相关有24项，足以说明计划的重要性和难度，编制计划涉及两方面，一是写什么，二是怎么写? ...
?关键词：项目计划 内容?|?1340次阅读
- 项目管理如何做好工作分解？2020-06-30
- 项目范围是由WBS定义的，所以WBS也是一个项目的综合工具。WBS同时也是控制项目变更的重要基础。无论在项目管理实践中，还是在PMP考试中，工作分解结构（WBS）都是最重要的内容。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基...
?关键词： 项目管理 分解?|?1635次阅读
- 如何实现项目计划的预期目标？2020-06-30
- 好的计划是成功的一半，任何事情，要取得成功，离不开一个科学合理的计划。计划不仅在生活中如此重要，其实在项目管理领域中，项目计划同样扮演着非常重要的角色。好的项目计划是项目实施的前提，贯穿整个项目活动，它能够帮助项目经理理清整个项目的脉络，确定项目实施成功所需要的步骤以及每个步骤的...
?关键词： 项目计划 预期目标?|?980次阅读
- 复杂项目管理需掌握哪些技能？2020-06-30
- 困难的项目和复杂的项目是不一样的，复杂性来自于项目中涉及到很多不同的人。或者由于供应商的混合，或者只是因为项目涉及到很多不同的业务团队。复杂项目的时间表会使得项目变得更加复杂，各种进度的搭接关系无法得到很好的控制，另外还有预算和其他约束导致了项目中复杂性。复杂的项目有许多团队和利...
?关键词： 复杂项目管理 技能?|?835次阅读
- 如何创建完善的项目计划？2020-06-29
- 很多项目经理涉及到规划自己的第一个项目的时候，往往会疑惑，究竟是从哪儿开始?如何将利益相关者的期望转化为可交付成果?如果出现问题怎么办? 如何准确预测一个任务需要多长时间? 实际上，即便是新的项目经理，也可以做的面面俱到，按照下面的6个步骤来进行创建一个完善的项目计划，就可以让别...
?关键词：创建完善 项目计划?|?1516次阅读
- 如何做好项目业务的考评？2020-06-29
- 部门领导与具体项目的完成情况缺乏直接利益关联，结果共同导致项目部考评的无效性，项目管理工作只能靠个人关系，靠哄着干。原因在于很多工程公司对常规部门的考评和对人员的常规考评——可称为企业考评环境，还在继续“遗传”着传统考评模式的特征，使得对业务的考评权实际上还配置在常规部门。 (...
?关键词：项目业务 考评?|?1589次阅读
- 项目组织形式应掌握的要点2020-06-25
- 项目管理作为一门系统的科学，有诸如WBS、甘特图、网络图、关键路径、责任分配等一系列有效的工具方法可以指导我们的工作和生活。在诸多工具方法中，经过项目管理多年的经验统计，疑问比较多的地方还在于对项目管理组织形式的理解和运用。一起来看看下面的问题吧： 1、按项目管理的方式进行管理...
?关键词：项目组织形式应掌握的要点?|?926次阅读
- 项目进度管理的三个技巧2020-06-25
- 进度是IT项目管理的重要目标。进度的加快，依赖于正确的思想和方法。甘特图和网络图等作为进度管理的硬技巧，受到普遍关注。由于制定进度计划的工具，主要是甘特图和网络图(包括CPM/PERT，即关键路径法/计划评审技术)，所以很多人一想到进度管理就是绘制甘特图或网络图，而忽视了影响项目...
?关键词：项目进度管理的三个技巧?|?1631次阅读
- 项目管理应关注的问题2020-06-25
- 项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。 1、项目管理到底是在管什么...
?关键词：项目管理应关注的问题?|?1522次阅读
- 如何让项目进度恢复正常？2020-06-25
- 作为项目经理，其实都希望项目按照制定好的进度计划100%的完工。进度管理是根据范围来的，也就是项目结束的时候我们要提交什么东西，这个东西一定要搞清楚。但在实际的情况中，总会有那么一两个项目会出现进度延迟的情况，这个时候千万不要慌张，下面这四个动作可以让你吃个定心丸，让你的项目恢复...
?关键词：如何让项目进度恢复正常？?|?984次阅读
- 研发项目如何协调质量与进度？2020-06-22
- 研发质量是产品满足要求的程度。研发质量可以分为面向外部顾客质量要求，包括用户要求和标准法规的要求;研发质量还应该包括面向内部顾客的要求，包括可制造性、可装配性、可测试性、可维修性要求。为保证研发质量要求，首先就要明确质量要求(包括外部和内部顾客的)是什么，其次对开发出来的产品各个...
?关键词：研发项目如何协调质量与进度？?|?1010次阅读
- 如何妥善处理项目变更？2020-06-22
- 由于项目本身的复杂性和各种要素，任何变更都可能导致项目在至少一个方面的既有计划被打乱，严重的甚至可能威胁到项目本身的安全性，直至引起项目中止或失败。所以，项目经理一定要重视对变更的管理。在执行项目的过程中，最让人感到头疼的事情就是项目的变更。对于变更的控制管理过程，可以使用“九阴...
?关键词：如何妥善处理项目变更？?|?1538次阅读
- 浅谈项目的有效预算管理2020-06-19
- 很少有公司拥有无限的预算，所以项目的利益相关者首先要确定他们的项目是否取得了巨大的成功或巨大的失败是最重要的。预算超支是项目成败的试金石。这个事实推动了项目负责人和他们的团队每天要面对的压力。因此，有效的预算管理是重视职业发展的项目经理的重点领域。预算超支是项目经理的噩梦。以下的...
?关键词：浅谈项目的有效预算管理 ?|?1748次阅读