- 优化施工企业的现场管理之我见2008-03-06
- 摘要：对施工企业而言，现场管理贯穿项目全过程，如何通过完善现场管理达到保质保进度按约完成工作的同时降低成本，是施工企业的共同目标。 关键词：现场管理，成本，进度，质量 从一九八五年走上工作岗位，屈指算来已经二十三年，就我这二十三年的经历，我想谈谈建筑施工企业的现场管理。 ...
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- 谈优化建筑施工企业的现场管理2007-12-25
- 对于建筑施工企业来说，天天要跟“现场管理”打交道。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理。 从某种意义上说，现场管理优化水平，代表了企业的管理水平...
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- 施工现场成本管理与造价分析2007-09-20
- 引言 工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题，如何进行成本管理以及成本管理的好与差，直接关系到一个企业的经济效益的好与坏，甚至关系到企业的生存、发展。 以下从提高全员经济意识、材料使用和管理、人力资源管理、机械使用和管理四个方面浅谈一下如何在施工单位内部...
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- 施工项目现场成本管理2007-09-06
- 工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题，如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏，甚至关系到企业的生存、发展。施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本，把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围...
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- 浅议工程项目现场管理制度2007-08-02
- 工程项目进入实施阶段，如何搞好现场的管理至关重要。根据近年自己的工程项目管理经历，有以下环节需要引起大家的高度重视。赘述以馈读者。一、制定和落实工地例会和人员管理制度1、会议时间和参加人员：工地现场例会一般在每周五下午三点进行，由现场项目经理、付经理主持召开；参加人员有工地现场管...
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- 论开发商的施工现场管理2007-02-09
- 一、施工现场管理的含义 施工现场是指作业场所，是直接建造建设工程的地点和为建设提供生产服务的场所。它既包括生产前方的作业场所——工地，又包括生产后方各辅助生产的作业场所。 有现场就必然有现场管理。所谓施工现场管理就是运用科学的思想、组织、方法和手段，对施工现场的人、设备、材料、...
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- 现场项目管理工作流程2007-01-22
- 现场项目管理工作流程 1.0除设计院正式出的施工图纸外，在施工中发现图纸不详细或必须变更的情况，由建设方总工向设计院发出通知，设计院具体设计人员到场与现场建设方工程师、工程部经理、总工程师、施工单位的总工程师、现场监理公司的总监理，共同研究决定后由监理公司出具修改书面报告并共同签...
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- 浅谈现场施工管理2007-01-18
- 简介： 一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中考察欠缺，或是同实际情况有出入...
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- 四大热点解读施工项目现场管理2006-12-18
- 建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理，其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标，使企业取得相应的经济效益。 施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。 热点之一：安全管理 安全...
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- 谈谈如何加强施工现场安全管理2006-10-12
- 安全生产管理是一门在建设过程中如何克服一切不安全因素的科学。为了改善和优化安全管理状态，创造良好的施工作业环境条件，形成安全管理良性循环机制，有效预防安全事故发生，控制和减少安全风险和不利环境因素，确保施工过程中的人身、财产安全和环境质 质量，建立长效久治和持续改进的各项制度...
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- 施工现场管理守则2006-10-11
- 一、树立公司良好形象，现场标识摆放明显，工人统一着装。 二、保持施工现场卫生整洁，材料要分类码放整齐。 三、施工现场须配备灭火器，严禁吸烟。 四、施工现场严禁起火做饭，严禁使用电炉、电饭锅、电炒锅、煤气灶等灶具。 五、严格按照图纸和施工工艺规范施工，如有变更应及时通知客户、设计师...
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- 装饰工程质量控制监督与现场施工管理2006-07-11
- 在工程建设中装修施工质量的好坏，不但对工程质量评优影响很大，对使用及居住也有很大的影响。而装修工程要整改和修复，也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。在施工监督工作中，如何确保装修工程的施工质量显得特别重要。 为了确保装修工程的工程质量，施工监督应做好以下几个方面的控制工作：...
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- 工程建设项目现场管理六要点2006-07-14
- 工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段. 一般在施工阶段承包合同价已确定下来,造价控制的目标已明确,在这种情况下,充分发挥人的作用,采用各种有效措施加强对工程成本管理对工程造价控制具有十分重要的...
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- 当前施工现场安全存在的主要问题2007-06-18
- 近年来，随着改革开放的进一步深入，上海乃至全国的建筑市场有了长足的发展，无论是数量还是质量都有明显的提高。同时，施工安全事故的发生率也明显下降。上海浦东新区在上世纪九十年代初期因建筑施工而发生的工伤死亡事故，每年约有70余件。至2002年，下降为每年14件，去年为17件。现在，施...
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- 施工阶段现场安全监理实务初探2007-06-15
- 摘 要：宁波波特曼中心工程项目监理部，发挥安全监理作用，实施分阶段安全监理，取得一定成效。本文结合该工程安全监理实务，与同行进行交流和探讨。 关键词：建筑工程；安全监理 宁波波特曼中心（东港大酒店二期扩建工程）由西酒店宾馆（29层）、北酒店公寓楼（29层）、综合办公楼（2...
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- 项目现场与环境管理2006-07-13
- 一、项目现场管理1.项目现场管理概述（1）项目现场管理的含义项目现场就是项目活动的场地，项目的现场管理就是对这些场地进行科学安排、合理使用，并与各种环境保持协调关系的方法。现场管理的目标是规范场容、文明作业、安全有序、整洁卫生、不损害公众利益。（2）项目现场管理的意义：有效的现场...
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