- 公路工程施工现场管理之我见2011-03-09
- 摘要:公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗地实施。 关键词:公路工程;施工;现场管理 公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动...
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- 施工中的工程造价管理2011-03-09
- 施工组织设计是为了完成某一具体的施工任务对施工工艺、施工方法所作的规划和设计。施工组织设计的三个阶段是: (1)施工条件设计。即从施工角度说明拟建工程在规定的期限内与建设地点的条件下,工程设计的经济合理性。该设计主要由设计单位编写,并构成初步设计的组成部分。(2)施工组织总设计。...
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- 信息资源和量化管理在施工过程中的运用2011-03-08
- 1. 引言 在施工过程中,由于领导层缺乏工程施工过程中有效和真实的信息来源,往往误导决策层做出不科学及不合理的决策,导致工程不能按期达到实际控制点,是施工处处被动,处处受限,更严重的有时会失去信誉,降低市场信誉度,失去市场占有率。 2. 施工管理内涵 2.1 施工管理的概念 施工...
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- 施工阶段工程造价管理与控制2011-03-07
- 目前我国正规的施工合同是建设部推荐使用的《EF-1999-0201建设工程施工合同示范文本》,本文以此示范文本,解析在施工过程中较易制约对方的、与工程造价密切相关的造价计价体系条款。之所以称造价计价体系条款,是因为这些条款均与最终工程结算造价密切相关,与工程经济效益密切相关。这些...
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- 企业施工质监管理程序2011-03-04
- 1.工程质监岗位责任 工程质监是公司工程部派驻施工现场的直接管理者,既肩负着公司的委托,代表着公司,同时也是客户利益的忠实维护者,只有做到二者的兼顾,才能算是一名合格出色的质监。工程质监的这一工作性质,是出于这样一种认识前提,即一个工程项目,同时连系着公司和客户的利益。工程优,则...
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- 施工项目质量问题的处理2011-03-02
- 质量问题处理的目的是消除缺陷或隐患,以保证建筑物安全正常使用,满足建筑物各项功能要求,保证施工正常进行。 一、质量问题处理的应急措施工程中的质量问题具有可变性,往往随时间、环境、施工情况等而发展变化,有的细微裂缝,可能逐步发展成构件断裂;有的局部沉降、变形,可能致使房屋倒塌。为此...
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- 浅析工程施工阶段造价的控制2011-03-01
- 长期以来,如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,一直是值得关注的问题。合理有效地控制工程造价,贯穿于投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目的实施阶段。工程建设的各个阶段造价控制各有其特点,在工程建设的全过程中,所起的作用和重要程度也有所不同。...
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- 浅议施工企业成本管理的办法2011-02-28
- 摘要:随着市场经济的发展,施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面都发生了一系列变化,这也给成本管理带来了许多新的问题,需要企业内部财务部门与生产经营、工程施工等部门等紧密配合,结合施工管理活动的实际,抓住影响成本费用发生的各个环节,采取项目经理...
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- 建筑节能施工监督管理2011-02-25
- 建筑节能是一门综合性学科,它涉及到建筑、施工、采暖、通风、空调、照明、电器、建材、热工、能源、环境、检测、计算机应用等许多专业内容,是在许多学科边缘的交叉和结合后形成的。文章主要对建筑节能监督管理中存在的问题进行分析,并对建筑节能监督管理提出几点建议措施。 1 建筑节能与监管对象...
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- 建筑工程现场施工技术管理2011-02-25
- 现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理。随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立,也出现了诸多的矛盾和问题。所以,建立良好的质量监督...
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- 浅析施工单位在施工过程中的造价控制2011-02-24
- 在建筑施工中,施工单位在施工阶段的造价控制,加强事前管理,是施工单位获得良好经济效益的重要手段。本人认为对施工阶段的造价控制可从以下几方面加强管理。1 增强施工技术管理人员的经济意识在施工过程中,一些施工技术人员,只重视技术管理,忽视工程实施阶段的造价控制,因而常常造成不应有的经...
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- 建设项目实施阶段工程造价管理2011-02-23
- 1、适应市场经济发展的需要,实施工程最清单招标投标,加强招标管理 建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的一个重要手段,通过招投标不仅可选择实力雄厚、信誉良好的施工企业,以保证项目按质按量完成,而且也是为了确定一个各方都能接受且较为合理的工程造价。并迫使施工企业在保本或薄利的基...
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- 施工计划及控制管理2011-02-23
- 一、建设工程施工进度计划 1.施工进度计划的作用。工程施工进度计划是在选定施工方案的基础上,根据规定的工期和各种资源供应条件,按照施工过程的合同施工顺序及组织施工的原则,用横道图和网络图对工程从开工到竣工的全部施工过程,在时间和空间上的合理安排。其主要作用有:(1)保证在工期...
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- 关于建筑工程造价若干问题的探讨2011-02-22
- 【摘要】:随着市场经济的发展和经济体制改革的不断深入,工程建筑造价的管理体制也在不断地向适应市场经济的方向发展。建筑工程项目的招标制度使工程造价,工程工期的管理体制更趋向合理化、科学化。工期短、造价低、质量好是人们对建设项目工程施工提出的三大基本要求。但是正像质量与成本互相关联、...
?关键词:工程造价,投资决策阶段,施工阶段,竣工决算阶段?|?4297次阅读
- 施工招投标阶段工程项目造价控制若干问题的探讨2011-02-21
- 前 言招投标阶段工程造价的控制,既是设计阶段概、预算控制实现的目的,又是核实工程投资规模,控制施工阶段工程造价的依据。招投标阶段是确定工程施工合同价款的一个重要阶段,它对今后的施工以至于工程竣工结算都有着直接的影响。如何在招投标阶段有效控制投资,合理确定工程造价,是目前需要解决的...
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- 施工项目成本管理2011-02-21
- 1 施工项目成本管理的重要性成本管理是市场经济条件下的客观要求。施工项目作为施工企业的主要收益来源,其成本管理蕴藏着很大的潜力,向施工项目成本控制要效益,是与时俱进、开拓创新,由粗放管理向精细管理转变,由落后管理向科学化管理转变,增强施工企业在市场上的竞争能力的一个重要着力点,是...
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- 施工阶段工程造价的管理与控制2011-02-21
- 施工阶段造价控制首先要以业主和承包商签定的施工合同条款为原则。因此,施工合同管理是业主和承包商双方从施工开始,依据合同相互约束,彼此监督,贯彻执行至工程结束的全过程的、动态的管理。 一、明显工程价款条款这些条款含有明显价款责任,约定必须清晰、明了、有制约性,可操作性强。主要包括:...
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- 如何防治建筑施工企业风险2011-02-21
- 本文分析了我国建筑企业风险的特点,就如何防治风险提出了自己的对策。 一、我国建筑企业风险的特点我国的许多建筑施工企业对风险管理尚处于初步认识和依靠经验积累,方法上简单操作,缺少规范和有效的科学管理程序,抵御风险能力弱。1.建筑企业风险存在的客观性和普遍性。风险是不以人的意志为转移...
?关键词:工程项目,项目管理,施工管理,风险管理?|?3853次阅读
- 浅谈施工企业的成本管理2011-02-21
- 成本管理的根本目的在于通过成本管理的各种手段,达到可能实现最低的目标成本的要求。成本管理工作贯穿于从投标开始到竣工结算全过程以及在企业不同层次上。从全过程成本管理来看,成本管理的关键源头是投标阶段,而在施工准备工作阶段、施工阶段,一直到竣工结算阶段等过程的成本管理和控制是施工企业...
?关键词:工程项目,项目管理,施工管理,成本管理?|?3436次阅读
- 建筑施工项目成本管理的浅析与探索2011-02-18
- 【摘要】在当今市场竞争日益激烈的建筑施工大环境下,日渐复杂的经营条件,使建工企业面临着巨大的压力。建工企业在施工的过程中,一项非常重要的工作就是项目成本管理。企业要想在竞争中处于优势地位,实现理想的盈利,就必须强化项目成本管理,采取各种能使成本降低的措施,使施工过程中各环节的潜力...
?关键词:建筑施工项目,项目管理,成本管理?|?5126次阅读