- 快速编制标前施工组织设计2008-02-01
- 唐山市建安建筑总公司 罗杰 标前施工组织设计(施工方案)是以招标单位拟建项目为对象，投标单位编制的指导建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件，其目的是为了中标。在实际招标的过程中，由于从建设单位召开招标预备会或发出招标通知，到投标单位报送投标书...
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- 建设工程施工项目管理体系框架集成研究2008-02-01
- 0 前言 在建设工程施工领域，我国一直推行项目经理制，对施工项目实施项目管理，在实践中积累了许多项目管理经验。同时，以美国项目管理协会（PMI）推出的《项目管理知识体系》（PMBOK）为代表的国外先进的项目管理理论不断传入我国，2002 年建设部颁布了国家标准（GB/T 5...
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- 以零距离管理为目标的工程项目控制与实施2008-01-31
- 公司成立以来，坚持“立足山东，扩大周边，做强房建，滚动发展”的经营战略，不断探索“以零距离管理为目标的工程项目控制与实施”，从组建时的一个区域性项目部，发展到如今横跨几个城市的２１ 个工程项目，先后承建了山东航空飞行运输综合楼、国际航空培训中心、国际物流中心监管库等大型施工项目，...
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- 施工组织设计与施工安全技术2009-08-26
- (一)建筑工程施工组织设计 一栋建筑物或者一个建筑群体的施工是在有限的场地和空间集中大量的人、机、物来完成的。施工过程中可以采用不同的方法和不同的机具；而建筑物或建筑群体的施工顺序，也可以有不同的安排；工程开工以前所必须完成的一系列准备工作也可以采用不同的方法去进行。总之...
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- 论信息技术在施工管理中的应用2008-01-25
- 摘要：随着经济全球化步伐的加快，信息化技术已渗透到各行各业。作为我国传统支柱产业的建安业，将面临着巨大的挑战。建安业如何提高信息技术在施工管理中的应用水平，已成为迫切需要解决的重要课题。本文就信息技术在施工管理中的应用现状和发展趋势进行分析，并提出一些建议。 关键词: 信息...
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- 探索建筑施工企业在施工阶段的项目管理2008-01-24
- 建筑施工企业参与项目建设，其项目管理主要服务于建设项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括“三控三管一协调”即：施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理与施工有关的组织协调。 施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌...
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- 浅谈项目的规范管理2008-01-23
- 对施工企业而言，其管理的核心和基础便是项目管理。因为，项目管理是建设方评判一个施工企业是否有实力承接工程的重要标准。在市场经济逐步完善以及面临加入ＷＴＯ后“与狼共舞”的今天，施工企业要想发展，项目管理作为必需的手段之一，无疑已越来越受重视。如何才能保证项目管理规范、有效、有序地进...
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- 国际承包项目高速公路工程的施工索赔技术2008-01-21
- 摘 要:本文结合作者国外的工作经历，全面论述了当今索赔工作存在的不足，产生的主要原因、需作的 准备工作、遵循的基本原则、应遵守的重要程序以及采取的必要策略，对提高我国建筑行业管理水平并正确运用索赔，尽快参与国际市场竞争有一定的参考价值。 关键词:施工索赔;高速公路;国际承包项目 ...
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- 施工企业工程项目风险和应对措施2008-01-15
- 随着我国经济的不断发展，工程项目日益复杂化且规模不断扩大，特别是我国加入WTO以来，面对错综复杂的国际市场和实力雄厚的国外企业，竞争日趋激烈，各工程项目所面临的不确定因素也越来越多，风险也越来越大越来越复杂，这就要求施工企业对风险主动地认识、积极的管理、有效的控制，把风险降低到最...
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- 论项目管理中施工进度管理2007-12-12
- 摘要：文拟从现场施工管理的角度，阐述施工进度管理在项目管理中的作用，以及如何做好施工进度管理的一些具体做法，起到与各位工程界的专家和前辈交流的目的。 关键词：项目管理 进度管理 转贴于：http://www.leadge.com在建设项目管理中，最重要的管理内容是项目的施工质量、...
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- 弄清施工项目管理的内涵2007-11-29
- 近年来，施工企业顺应施工管理体制改革的潮流，大力转换经营机制，按建立现代企业制度要求，积极推行“施工项目管理”.“施工项目管理”是建设项目管理在其寿命周期内的实施阶段、由施工承包方进行生产管理的新模式。这是一种新的生产方式，经突破阶段、推广阶段，现正步入巩固阶段、提高阶段。在施工...
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- 台州体育中心工程建设项目管理办法2007-11-29
- 为确保实现工程建设目标，规范和强化工程管理，根据有关法律、法规的精神，制定本办法： 一、实行工程项目业主负责制，做到组织、职责和措施三落实 （一） 本工程在台州市体育中心工程建设领导小组领导下，由台州市体育中心工程建设指挥部负责对本工程项目的组织和实施，严格进行质量、进度、投资和...
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- 论园林工程施工项目经理在项目管理中的作用2007-11-27
- 园林施工项目管理是园林施工企业对某项具体建设项目施工全过程的管理， 其范围包括： 投标、签订承包合同、施工准备、组织施工、交工验收与结算。其目的是有效地完成施工项目的承包合同目标， 使企业取得经济效益。项目经理是承包企业法定代表人在承包项目上的一次性授权代理人， 是对施工项目管理...
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- 触摸项目管理的主动脉——新时期完善规范施工项目管理的思考2007-11-15
- 面对中国加入 WTO 的竞争态势，国际承包商纷纷进入我国建筑领域和民营建筑企业的发展趋势，作为工程施工项目管理运行主体的大型总承包类建筑企业，必须着眼于长远发展，认真研讨新时期施工项目管理的发展方向、发展态势和发展措施，探讨规范施工项目管理的难点和关键点，真正把施工项目管理规范工...
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- 对远程施工项目管理的几点看法2007-11-01
- 工程项目是施工企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题。随着生产规模的提升，地域化发展呈显著态势，分析公司近两年发生的质量安全事故，对偏远项目的管理已成为当前企业工程项目管理中的软肋。个人以为应从以...
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- 施工项目的项目会计管理初探2007-10-31
- 一、施工项目的项目会计现状 我国的项目管理正在经历国内传统项目管理理念向国际的跨越。国内施工企业的会计管理目前普遍存在的是两种管理体系，即财务会计和管理会计。对于项目会计，目前还没有形成系统，更没有形成一种标准。但项目会计的管理工具和技术挣值管理（Earned Value Ma...
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- 施工企业“一键式”管理2007-10-31
- 核心提示：“一键式”建筑企业管理网上办公系统使企业实现了真正意义上的“无纸化”办公，帮助企业在有限资源下，控制运作成本，得到最大利润。 文/张宝金 张建华 目前施工企业项目管理中存在着七大问题成为制约企业发展的瓶颈。一是在施工企业项目管理中，企业法人与项目经理的责、权不明。有的...
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- 工程项目施工准备工作2007-10-30
- 现代企业管理的理论认为，企业管理的重点是生产经营，而生产经营的核心是决策。工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分，是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。 一、施工准各工作的重要性 基本建设是人们创造物质财富...
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- 施工项目进度计划的实施与检查2007-10-22
- 一、施工项目进度计划的实施 施工项目进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。施工项目进度计划逐步实施的进程就是施工项目建造的逐步完成过程。为了保证施工项目进度计划的实施、并且尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应...
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- 混凝土搅拌楼（站）建造项目管理的探讨2007-10-17
- 摘 要: 介绍混凝土搅拌楼（站）建造过程中的有效管理手段及方法。 关键词: 混凝土搅拌楼（站） 项目质量管理 混凝土搅拌楼（站）建造项目管理的主要要素是安全、质量、进度、成本，这四者是辨证统一的。在确保质量及安全生产情况下，生产进度、成本控制就成了突出的问题，本文就项目的...
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