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如何管理你的情商2010-12-30
职场情商的高低已经渐渐成为企业招聘人才的指标之一。在美国企业界,普遍流传着这样一句话,“智商使人得以录用,而情商使人得以提升”。在当今的中国,这句话也同样适用。那么在职场中我们又该如何提高和管理自己的情商呢?情绪,英文翻译是“emotion”,“e”表示能量,“motion”表示...

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职场白领与猎头的交往攻略2010-12-30
在你的职业生涯中,可能某一天,在你最不经意间,猎头顾问拨通了你的电话,和你谈论一个新的工作机会的时候,你的反应又会是怎样的呢?意外、惊诧,还是不解、不屑?到底该如何见招拆招? 别拒绝猎头的电话 接到猎头的电话,表明猎头盯上了你,你已经上了猎头的名单。那么恭喜你!作为一位能力出众的...

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怎样跳槽成为职场赢家2010-12-30
铁打的营盘流水的兵,跳槽是一种常见的职场现象。对求职者而言,跳槽是为了寻找更好的发展平台,但事实上,并不是所有人都可以通过跳槽顺利抵达梦想的彼岸。每一块跳板都晃晃悠悠小夏是08届毕业生,毕业后在一家服装公司做销售。他曾听人说,对刚毕业的大学生来说,第一份工作往往都只是一个跳板,不...

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最强大的领导力在内心2010-12-30
一般人说起管理,都是向外去寻求方法、技术、工具。但从诚信领导力的角度,你要先把自己丢掉的本心找到,要向内去寻找。最强大的东西永远在你内心。诚信领导力有两重意思第一重是正直,但中国传统的源远流长的厚黑学的本质就是做痞子加奴才。一般来讲,体制内的人在公开情况下只做两种表情:一种是亲切...

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管理者的五项基本作业2010-12-30
管理者在所有的企业都不可或缺,管理者是唯一能够有效使用企业各项资源,并能赋予这些资源生命力和活力的元素,当然也就更不用说给企业创造生产力。如果没有管理者的领导,企业投入的资源可能不会得到与其同等的或超出规模的产出,这些企业寄予厚望的资源始终只是资源,无法给企业带来客观且实际的经济...

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CEO就是“首席能量官”2010-12-29
领导人最重要的角色,就是“首席能量官”(Chief Energy Officer)。领导人最基本的工作是招聘、动员、激励、关注、指导,并不时激发员工的能量。毕竟,能量是可以传染的——尤其是通过你作为领导人的独特地位和权力。你在某时某刻的感受,会深深地影响到员工的感受,而员工的感受...

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你何以成为领导?2010-12-29
领导者通常都是非常自信的,如果你问他这样一个问题:你何以成为别人的领导呢?一些领导者的第一反应是这个问题很无厘头,因为他的职位就是领导,所以这是理所当然的事。一些领导则会为他的领导地位寻找别的理由,比如说因为远见卓识、机智聪明、坚忍不拔、处事果断、高瞻远瞩,等等。然而,上述理由真...

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决胜职场不可复制的10项软实力2010-12-29
到底什么才是核心竞争力?答案只有一个:那就是“不可复制”的能力!世界上每一个成功的企业,之所以能够发展得这么长久,都有其不可复制的核心竞争力。打造一种别人无法复制的核心竞争力,才是“基业长青”的关键所在。同样的道理,个人要想在职场发展上决胜千里,必须也要有一种不可复制的核心竞争力...

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亦真亦幻的核心竞争力2010-12-29
作者:陈雪频 发表:2010-12-28在形形色色的管理理论中,“核心竞争力”在中国可能是知名度最高的。一时之间,许多企业家已经到了言必谈“核心竞争力”的程度。然而,这个概念可能也是被误读最多的管理理念之一,很多企业家把“核心竞争力”看做“看家法宝”、“杀手锏”和“独门暗器”之类...

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袁岳:经理人如何管理社会关系?2010-12-29
在很多人关心自己社会关系的质量,我认为四个标准很重要,就是多样性、真实性、平衡性、交叉性,我们用这四个性来检查自己所交往的社会关系。 第一个标准叫做多样性。多样性要求我们首先要在人脉的数量上占优势,同时在他们的职业分布与认识这些人的途径上有差异,单一的职业分布与单一的认识渠道显示...

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经典推荐:职场十大箴言2010-12-29
无论你的能力如何超群,工作中意想不到的挫折与细小的失败都可能玷污,甚至毁掉你的整个事业。虽然不大喜欢这种条条框框的文章,但以下这十条“从业箴言”写得有些气势。1.时刻坚持高标准航海中的最高原则是:相信罗盘,按照它的指示前进。在现实生活中,明智的人也是这样。他们时刻要求自己遵循自己...

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关键的职场第三年2010-12-28
如果你已经在一家公司工作到了第三年—那么恭喜你,在职场渐渐站稳脚跟的你不再是一个菜鸟级的公司人,所做的事情开始变得有挑战性,这些多少会让你有些兴奋。 在事务所这类公司工作的人可能更容易感受到这期间的变化—从大家口中的小朋友瞬间变成了小组长的角色,带着新进来的小朋友们去做项目。...

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参加公司派对需要注意什麽2010-12-28
参加公司派对需要注意什麽?像美剧《广告狂人》所演场景那种,同事们各各烂醉如泥,把灯罩当帽子戴?——那早已过时了。所幸的是,现在的公司派对风格整体而言渐趋成熟,气氛逐渐放松,确实成为了同事们彻底抛开工作、培养人际关系、尽情享受假日或被其他部门同事追求的好场所。以下是筹办或参加公司派...

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职场人要如何把握同事之间的距离2010-12-28
导读:距离,是一种物理现象,更是一种人际学问,它是办公室中必须面对的问题。在小小的办公空间中,人来人往,身体的距离该如何掌握?和同事刻意保持距离,隔得远远的,会被认为太冷漠;太接近,则可能承担“性骚扰”的罪名。距离不只是物理问题,更是心理的、社会的、影响人与人之间互动的非常深远的...

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团队沟通的几个误区2010-12-28
一个优秀的企业,强调的是团队的精诚团结,这其中,如何沟通是一个大学问。对于企业管理者来说,要尽可能地与员工们进行交流,使员工能够及时了解管理者的所思所想,领会员工的所思所想,明确责权赏罚;而平级之间及下属与上级之间的沟通则消除彼此之间的误解,或者了解彼此心中的真实意图,使团队在工...

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如何管理你的情商2010-12-28
职场情商的高低已经渐渐成为企业招聘人才的指标之一。在美国企业界,普遍流传着这样一句话,“智商使人得以录用,而情商使人得以提升”。在当今的中国,这句话也同样适用。那么在职场中我们又该如何提高和管理自己的情商呢?情绪,英文翻译是“emotion”,“e”表示能量,“motion”表示...

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是什么让优秀员工离职?2010-12-28
许多企业家都对一件事感到无奈,员工不快乐,甚至感到痛苦,最终离开。是什么让员工痛苦?如何让员工快乐起来?关键不是改人之短,而是用人之长每个人发挥自身优势都是一件快乐的事情,而修正自己的缺点却是痛苦的,尤其是在他人的敦促、批评下。企业家希望员工提升缺点,无论初衷如何,都是一个你对我...

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年终职场禁忌盘点2010-12-28
年终职场最给力的护身符一到年底,单位里就开始动荡不安,清算、盘点、审核、考察成了首要大事,竞岗、跳槽、升职、涨薪、裁员……种种事件把办公室的和谐气氛彻底打乱,Office里不紧不慢的肥皂剧突然转变成了步步惊心的宫心计!千万别跟我说你此刻还能闲庭信步,蒙谁呢?业绩不好?人缘不佳?占...

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从早到晚被工作追着跑 10招提高你的工作效率2010-12-27
你是不是从早忙到晚,感觉自己一直被工作追着跑?但你的忙乱也许不是因为工作太多,而是因为没有重点,目标不清楚,所以才让工作变得越来越复杂,时间越来越不够用。一天只有1440分钟,在信息庞杂、速度加快的职场环境里,我们必须在越来越少的时间内,完成越来越多的事情。在如今越来越复杂与紧凑...

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该如何管理85后职场新人2010-12-27
7月,公司的市场部新招了两名应届毕业生做市场专员。一周后,其中一名女生敲我的办公室门,眼中含泪地说:“我觉得很委屈,我做什么经理都看不顺眼。”听完她的涕泪陈述,我对她说:“OK,我知道了,我觉得这些都是因为你没有很好地和你的经理沟通,才会让她对你有误解。我希望你能找个机会和她说清...

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