- 职场上如何做人做事做管理2013-04-26
- 大道至简，越是根源和基本的问题，道理实际上越简单。关于如何做人、做事、做管理的书很多，我看得不多，但是我觉得这些书更多是侧重技术和实现细节上的，而很少从人的思想和观念去讲。实际上，从根本上去说，如何做人做事是世界观的问题，也是一个哲学话题。很多人和我一样，已经到了快30的年纪，是...
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- 职业培训师：职场成功十大好习惯2013-04-25
- 一、不轻言退缩 二、不停学习，不断修正。 三、坐言起行，立即动手，从小事做起。 为什么看到机会却没有抓住，是因为我们在犹豫：用什么方法更好啊，是不是还有更好的机会啊，或者这是不是机会啊。 简单的事情简单做，复杂的事情简单做，...
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- 资深HR的面试忠告2013-04-24
- 说起HR，人们联想起的词语恐怕不外乎“火眼金睛”，“阅人无数”，“明察秋毫”。的确，作为企业人才的把关者，人力资源部门的工作人员必须依靠良好的素质和丰富的经验，从成百上千的应聘者中挑选出真正适合招聘职位的几个人。反过来想，想要在求职路上一帆风顺，必须通过HR这一关。那么，何不听听...
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- 十大常见库存管理误区2013-04-23
- 每一家尝试减少库存和库存相关成本的公司都具备其独一无二的优势，同样也面临其特有的问题。通过管理实现库存优化是公司的关键目标，你需要密切关注库存，并每天付诸行动才能维持来之不易的优势。因为这样做能够改善客户体验、增加销售、降低成本并最终提高盈利能力，因此值得企业为之付出。 在超过...
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- 中国企业欠缺的四类文化氛围2013-04-22
- 当前的形势，不管是中国经济的转型也好，还是当前国际经济关系发生的重大调整也好，确实形式了一些倒逼的机制，使我们中国企业应该更加国际化，而我认为，企业国际化首先必须是企业市场化，如果中国的企业不能很好做到市场化，那就不可能在国际竞争当中立于不败之地。那么，中国企业怎样才能经受住国际...
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- 如何做好中层领导2013-04-19
- 最近，公司要求中层干部学习《做最好的中层》《激活中层》两本书，我出于好奇，便借来看看。看后深有感触，大有感慨想说。西点军校的教学理念一直让我很钦佩。曾拜读过其著名的书籍《没有任何借口》。结合我们企业的现状，去掉自我，更好的融入我们的团队，是一个员工的最高境界。如果能真正让每个人都...
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- 企业领导如何激励下属2013-04-18
- 领导者对下属实施激励是其永恒的课题。企业领导与其他方面的领导相比，其激励下属的方式方法有重大差别，对于中国企业的领导者来说，又更具有特殊性。笔者通过大量的调查研究，特别提请中国企业的领导者在激励下属时必须注意以下八个方面： 一、要注意给下属描绘“共同的愿景” “愿景”...
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- 白领的人际关系禁忌2013-04-17
- 与同事有说有笑，相处和谐，才这样的工作氛围之下，你才会觉得轻松，同时还有助于工作更顺利地完成。相反，如果同事之间的关系紧张，甚至到了剑拔弩张的时候，那么就会影响自己的工作和心情。那么在人际交往中，我们应该注意些什么呢? 1、有好事儿不通报 单位里发物品、领奖金等，你...
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- 驳领导力的五个神话2013-04-16
- 神话1 领导者是天生的，而非可塑造的 一个较突出的神话是：领导才能是个体固有的。他们认为总有一小部分人生来就是当领导的料，而绝大多数人生来就是跟随的命。研究证据表明遗传学的确对领导力的形成有一些影响。研究表明，领导才能中大约30%能够用遗传因素解释，而其余70%左右是受环境影...
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- 如何做好职业经理人2013-04-15
- 做为职业经理人不要看眼前个人利益，要从全面大局出发，只有从把公司整体利益提高，给企业创造价值。 职业经理人的素质： 1 要有眼光,要有胸怀,要有胆识。 做为职业经理人不要看眼前个人利益，要从全面大局出发，只有从把公司整体利益提高，给企业创造价值。自己才有价值。正...
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- 为什么领导者需要幽默感？2013-04-12
- 领导人们各不相同。我并不是坐在这里告诉你我所认识的每一位首席执行官或高管都有很好的幽默感，但是这些成功人士中大多数人当然有很好的幽默感。 我不知道为什么会那样，但是我猜这和享受生活有一定的联系，热爱你为了谋生所做的工作，不要把自己太当回事。 对领导者来说幽默感和谦虚几...
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- 职场牛人总结的面试成功法则2013-04-11
- 参加面试，在衣着方面不要特别讲究、过分花哨华丽，但也要注意整洁大方，不可邋遢，男士衬衫要换洗干净，皮鞋要擦亮；女士不能穿过分前卫新潮的服装。一、面试前的准备接到面试通知后，你该做些什么呢？1.迅速查找该企业的原始招聘广告。重温该企业的背景情况（一般在招聘文选中有所说明），以及应聘...
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- 职场锦囊：如何积极抗压2013-04-10
- 职场中该如何和同事相处?面对每天繁重的工作，该怎么合理安排才能让领导满意？这样的困惑相信每个人都有体会，听听专家怎么说：1.处理公务对事不对人2.私下相处诚恳、宽容、关照、谅解。3.至于工作的安排，应该是在胜任的前提下，提高效率，同时不断掌握更先进的方式方法，保持良好的工作状态。...
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- 优秀领导者应具备的能力与素质2013-04-09
- 我们在研究中发现，21世纪的领导能力不同于以往，但其核心并未改变——也很难改变。卓越领导者的八项核心领导能力：1）诚信/道德——你必须讲真话，做正事；2）愿景/战略——领导者要指明前进之路，制定具有说服力的计划；3）注重结果——领导者要有实干精神，不达目的决不罢休；4）判断力——...
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- 如何做到开个好会，事半功倍2013-04-08
- 大约100 年以前，美国人亨利·马丁·罗伯特将军出版了《罗伯特议事规则》，此后的一个世纪以来，人们将此书奉为民主议事的圭臬。《罗伯特议事规则》的伟大之处在于其为开会这件平常事建立了一套完整的流程，让会议不至陷入无序，引起矛盾，还保障了决策的合理性。 可如今，...
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- 公司内部转岗，机会还是陷阱2013-04-07
- 做熟了企业内训，想变身HR；做腻了营销，想转市场。正好遇上内部转岗机会，你一定喜出望外，觉得好机会来了。然而，转岗后才发现，自己的工作表现大不如前，业绩不仅没有进步，甚至还在走下坡路，你心灰意懒："工作这么多年，这岗位我还胜任不了？有这么差么？"事实上，问题不...
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- 别让“职场空白期”成牵绊2013-04-03
- 透视职场，相信没有多少人能够做到“从一而终”，上一份职业刚刚画上句号、下一份工作还未正式确定，这种情况绝对司空见惯，也就是所谓的“职场空白期”。身处职场难免会由于一些原因而遭遇“空白期”，但对于已经存在的“空白”，千万不要忧心太重甚至妄自菲薄，职场人选择再就业进行求职时切忌刻意遮...
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- 成功老板的13个好习惯2013-04-02
- 曾经写过的最受欢迎的文章就是非凡的老板的核心理念。然而，尽管这篇文章显然是与读者产生了共鸣，但是其中缺乏一些重要的东西：把那些理念付诸于行动的行为守则。或许我最喜欢的商业书籍就是西尔维娅?拉斐尔（Sylvia Lafair）的《不要把它带到工作之中：打破限制成功的家庭模式》。在这...
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- 职场中如何从人才阶段过渡到人财阶段？2013-03-31
- 招人难，找到优秀的员工更难，这是当下人力资源经理和老板都发愁的事。哪个行业都存在这样的问题，零售行业也不例外。著名零售业管理专家胡春才在他的新作《零售之道与术：未来中国零售业超越和蜕变之路》中对员工的成长提出三个阶段说：人材——人才——人财，很值得学习，值得每一个摸爬滚打在职场的...
?关键词：职场 人才 人财 ?|?3034次阅读
- 自信的领导者不会做的事情2013-03-28
- 在一个充满自封为企业家和领导者的世界里，不要试图成为你不是的人。如果你处在这个环境中的时间足够长，你可能会开始意识到成功不只是你做了什么，同样也取决于你不做什么事情。任何一位首席执行官、企业家或者风投资本家都会告诉你缺乏注意力是他们最阴险的敌人之一。这一直以来都是真理，但是努力去...
?关键词：自信 领导 ?|?2093次阅读