- 项目管理应以需求管理为核心2009-11-06
- 这段时间，一直在负责一个项目的管理与开发。在时间短、任务紧，而团队人员又大部分是没有经验的菜鸟的恶劣情况下，我带领接近40人的团队，终于在客户规定的时间范围内如期交付产品。这其中，经历了需求变更、人员变动(因为其它任务，先后有近10人离开团队)等诸多问题，项目仍然取得成功了，不能...
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- 点评软件测试需求分析误区2009-10-27
- 要想说什么是好的需求分析，不如说什么是不好的需求分析，知道什么是不好的，自然也就知道了什么是好的。以下就是一些不好的情况：(1)创意和求实毋庸质疑的，每个人都会为自己的一个新的Idea而激动万分，特别是当这个Idea受到一些根本不知道你原本要干嘛的人的惊赞时。但是请注意，当你激动...
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- 软件测试需求分析的目的2009-10-27
- 一、 了解你的团队和其他风险承担者系统需求工程师不单纯是一个技术工作者，也应该是个很好的交际者。老外的书籍我并没有看到过多关于“需求获取中人际交往”的论述，大多是轻描谈写，但是在中国却要把这个放在首位。我亲眼见过甲方和乙方因为纯个人性格问题导致需求会开得很紧张的场面。我们能对这种...
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- 关于需求分析和测试分析阶段的一些想法2009-10-21
- 项目终于结束了，这次经历的项目规模应该是来这里之后的最大型的项目。又经历了一次项目之后的感想，下面针对需求分析阶段（RPD）和测试分析阶段来分别进行总结：项目类型：大型重构型项目。大部分是老大业务规则，小部分的新业务需求（这部分内容是少不了的）PRD阶段：先说说本次prd的缺点在...
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- 配置管理变更的关键路径2009-10-19
- 随着CMMI热潮兴起，有些软件企业误认为，只要通过CMMI就万事俱备，高枕无忧了。事实并非如此。与其说CMMI是一种标准，不如说是一种管理方法和管理思想。企业通过CMMI评估并不是企业持续改进的工作就此结束，这仅仅是企业发展道路上的一个里程碑。评估不是最终目的，它只是检验企业自身...
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- 软件需求分析与管理的十个问题2009-10-16
- 1.需求工作涉及到哪些内容 首先需求包括了产品需求，用户需求，软件需求。产品需求关注的是产品的标准化和通用化，会对收集到的用户需求进行分类和优化，结合业界标准系统模型进行抽象并通用化。用户需求反映的是用户面临的问题域，根据问题域用户期望的能够达到的解决效果；而对于软件需求则...
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- 软件测试需求捕获中的注意事项2009-10-15
- 做过软件的人都听过这样的抱怨：需求变化太快，软件系统经常要修改，都连续加班几个星期了..... 你是否也遇到过这样的问题呢？首先，问题的根源——用户需求不断变化。很多需求分析人员都有这样的经历，在捕获需求时，根据客户的阐述，做了记录，然后开发出了系统，客户却说很多地方不符合他们的...
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- 浅析软件开发项目中的需求分析2009-10-15
- 【摘要】在软件开发项目中，需求分析是关乎软件项目开发成败的重要因素。现在的软件项目中返工开销占了总开销很大比例，而导致返工的主要原因是需求分析不明确。针对这一情况，文章阐述了软件开发中需求分析任务、需求分析过程、需求分析方法、需求分析变更问题，以及如何确保需求分析质量的措施。【关...
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- 软件需求管理之软件需求分析关注什么？2009-10-14
- 需求开发没有做好会出现什么后果?需求问题的代价?需求分析如何做?为什么要做? 首先来 看下需求问题产生的代价模型：通过图形可以看出，在需求阶段消除问题的代价最小，而如果需求问题等到产品发布出去后才发现的话，那修复的成本就会N倍的增加。不合格的需求分析：1、没有足够的用户参与;...
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- 需求管理与软件测试2009-10-14
- 无论开发和测试，都是建立在需求之上，围绕需求展开，因此，需求对于开发和测试的重要性不言而喻。我想很多测试人员可能都有过这样的经历，就是在测试过程中遇到需求不明或者认为需求存在遗漏的情况，针对前者，我曾写过一篇应对策略的文章，当然这也只是自己的一点摸索，然而对于后者，我仍然在思考中...
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- 软件测试需求分析与定义方法2009-10-13
- 如何确定测试工作的范围？对于一个存在生命周期的软件产品来说，它的开发和测试往往都不是一次性的，因为随着新的需求的出现，以及对原有版本的改进，新的版本会不断的发布（即使对于一些以客户定制方式运作的项目，在开发过程中以及发布后的维护期内，也会产生众多的内部版本）。随着版本的迭代，我们...
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- 软件需求管理与可跟踪性2009-10-13
- 需求可跟踪性是需求管理的一部分。需求管理还包括处理测试需求。 人们需要根据成本评估需求管理程序应该做什么工作。根据这些，需求管理应用程序需耍提供或支持以下特征： 1)能...
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- 详解需求变更七步管理法2009-10-13
- 典型场景：最近比较烦，烦客户！我们现在正在给长江市政府做一个电子政务项目，其中有一项功能是网上婚姻申请登记功能。因为前一段国家政策取消了强制性体检这个环节，所以我们的工作流程也相应的变更。 没想到客户从中得到启发：我们的许多工作流程做好后改动的可能性很大（例如政策调整、部...
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- 企业项目管理过程：变更控制2009-09-30
- 变更控制的目的并不是控制变更的发生，而是对变更进行管理，确保变更有序进行。对于软件开发项目来说，发生变更的环节比较多，因此变更控制显得格外重要。 IT项目中引起变更的因素有两个：一是来自外部的变更要求，如客户要求修改工作范围和需求等；二是开发过程内部的变更要求，如为解决测试...
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- 需求分析在项目开发中的重要性2009-09-27
- 谈什么呢，先谈需求分析，做了几年开发下来，发现需求分析是个很重要的问题，很多程序改了又改，甚至有同事说：“程序就是改出来的”，这其中很大一部分问题就是需求分析没做好或是做的有缺失，所以先把这个问题拿出来说说，既是对自己的一个总结，也希望对别人有所帮助！ 做需求分析，我的感觉...
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- 如何研发符合自己需求的软件2009-09-23
- 有时，市面上的软件无法满足你的胃口。而您，却需要合适的软件协助您工作。其实，自己可以进行软件研发的。研发软件，到底是容易，还是简单呢?其实，软件研发有迹可寻，只要有了好的模式，研发出符合自己需求的软件不是一件难事。以下有几种情况和解决方法，供大家参考：1，我很想有自己特定需求的软...
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- 需求第二，谁第一？2009-09-15
- Allan Kelly在Agile Journal上发表了一篇文章需求第二（Requirements Come Second），其中介绍了《麻省——斯隆管理评论》（MIT Sloan Management Review，译注1）2007年秋季刊上的Avoiding the Ali...
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- 决战项目成败——变更管理2009-08-17
- 项目变更控制变更控制的目的并不是控制变更的发生，而是对变更进行管理，确保变更有序进行。对于软件开发项目来说，发生变更的环节比较多，因此变更控制显得格外重要。IT项目中引起变更的因素有两个：一是来自外部的变更要求，如客户要求修改工作范围和需求等;二是开发过程内部的变更要求，如为解决...
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- 浅谈测试需求分析2009-08-07
- 1. 什么是测试需求？ 确切地讲，所谓的测试需求就是在项目中要测试什么。我们在测试活动中，首先需要明确测试需求(What)，才能决定怎么测(How)，测试时间(When)，需要多少人(Who)，测试的环境是什么(Where)，测试中需要的技能、工具以及相应的背景知识，测试...
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- 项目管理有感之需求调研2009-07-28
- 一个项目中需求调研的充分与否是项目日后成败的关键要素之一，这一点我想没有哪位项目经理不认同吧?不过咱说的需求调研可不只是拿张纸记记客户说什么就完了，调研顾名思义就是调查和研究客户的想法，我感觉应从以下几个步骤入手： 客户想要什么? 要这干什么? 为什么这么想? 会不会有别...
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