- 如何做好软件研发项目管理2010-12-27
- 1 什么是软件项目管理 软件项目管理是在一定的约束条件下,以高效率地实现项目业主的目标为目的,以项目经理负责制为基础和以项目为独立实体进行经济核算,并按照项目内在的逻辑规律进行有效的计划、组织、协调、控制的系统管理活动。 2 软件项目管理的特点 软件项目管理是为了使软件项目能够按...
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- 外包隐形风险加剧 CIO三思而后行2010-12-27
- “除了公司的价值观和使命外，其他所有都可以外包。”这一始于1980年代管理大师彼得·德鲁克的著名理念，如今在全球大行其道。美国大片《变形金刚》里有一段有趣的演绎，被蝎子机器人疯狂追击的士兵被迫用公用电话打国际长途求助，从中东美军基地拨往国防部的电话被转接到印度的呼叫中心...
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- 浅谈软件项目管理2010-12-23
- 一、引言从上个世纪中期到现在，软件产业迅猛发展。软件产业在推动人类社会发展的同时，软件危机产生了，这是因为落后的软件生产方式无法满足迅速增长的计算机软件需求。软件危机的产生促使人们开始研究软件开发的技术手段和管理方法。软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利...
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- 浅谈如何管理软件开发以提高经济效益2010-11-23
- 引言项目经理博客从数学的角度出发我们可以定义一个软件开发经济效益的公式:经济效益=软件开发总收益—软件开发的总成本。管理者要想获得经济效益首先必须要保证项目能够正常的完成,这是最基本的条件,其次要想提高经济效益就要在保证项目质量的前提下,缩短软件开发的成本,也就是降低软件开发的周...
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- 纵观全局规划IT项目中的风险管理2010-11-19
- 风险管理规划是在专案正式启动前或启动初期对专案的一个纵观全局的基于风险角度的考虑、分析、规划，也是专案风险控制中最为关键的内容。 一、风险形势评估风险形势评估以专案计划、专案预算、专案进度等基本资讯为依据，着眼于明确专案的目标、战略、战术以及实现专案目标的手段和资源。从而实...
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- 构建专业服务软件项目的风险管理体系（下）2010-11-18
- 二、专业服务软件项目风险管理体系依据项目风险管理理论所给出的基本要点并结合专业服务软件项目的特点进行分析后，可以得出这样一个结论，即SEI的持续风险管理管理模型CRM(Continuous RiskManagemen)t是最贴近专业服务软件项目风险管理的一种模型，且该模型在项目风...
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- 构建专业服务软件项目的风险管理体系（上）2010-11-18
- 一、专业服务软件项目的管理现状及存在的问题 (一)专业服务软件项目的产生与发展所谓专业服务软件项目，是最初只给客户一个承诺，解决客户某个问题，经过软件开发过程后，才能制造出软件代码，从而生成软件系统提交给客户的项目工作。专业服务软件这个概念是在2000年正式出现的，在霍克等著的《...
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- IT项目管理中的风险规划2010-11-18
- 一、风险形势评估一般应重视以下内容：专案的起因、目的、专案的范围、组织目标与专案目标的相互关系、专案的贡献、专案条件、制约因素等。风险形势评估 风险管理规划是在专案正式啓动前或啓动初期对专案的一个纵观全局的基於风险角度的考虑、分析、规划，也是专案风险控制中最爲关键的内容。风险形势...
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- 论ＩＴ环境下企业风险管理的完善2010-11-12
- 摘 要：网络的高度开放性给企业的内部控制也带来许多新的问题：企业的信息需要在网上发布；各分支机构和移动办公人员之间需要进行信息交流；大量会计信息通过网络通讯线路传输，使信息被非法拦截、窃取、改变得更加容易等；针对这种情况提出了完善措施。关键词：IT；风险；完善；体系 所...
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- 基于吸收能力的IT项目风险评估研究2010-11-02
- 当前,信息技术(IT)已广泛渗透到社会经济的各个重要领域,信息产业也成为国民经济的重要支柱。但作为信息产业的重要元素,无论国外还是国内, IT项目的成功率都不高。研究指出,大约85%的项目都发生了费用超支和进度拖延;或者即使成功交付了项目,在运行后大多也难以实现预期收益,无法满足...
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- 项目实施过程中的风险控制2010-10-28
- 项目不同于日常任务，它有明确的起止时间和目标，要在明确的范围、时间和成本约束下，达到相应的质量标准，并取得用户的满意。影响项目成败的因素涉及方方面面，并且风险伴随着项目的始终，是客观存在的，作为一个项目经理，应该具备良好的风险控制意识，善于识别风险并分析风险的影响，从中发现影响目...
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- 系统集成项目的风险管理应用2010-10-14
- 1.绪论 由于信息技术的发展，我国系统集成行业也以惊人的速度发展，并且在我国的社会经济生活中发挥着越来越重要的作用。同时对我国传统产业和传统的企业管理理念产生巨大的冲击，深刻地改变着人们的生产、生活和工作方式。系统集成行业是一个富有创造性和挑战性的行业,系统集成项目一般没有...
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- 软件项目风险管理定义及内涵2010-10-13
- 软件开发中的风险是指软件开发过程中及软件产品本身可能造成的伤害或损失。风险关注未来的事情，这意味着，风险涉及选择及选择本身包含的不确定性，软件开发过程及软件产品都要面临各种决策的选择。风险是介于确定性和不确定性之间的状态，是处于无知和完整知识之间的状态。另一方面，风险将涉及思想、...
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- 软件项目的风险在哪里2010-10-13
- 前言 当前国内存在大量的软件公司，这些公司的规模不大，开发团队一般3到8人，项目开发一般采取比较粗糙的开发模型，比如瀑布模型。经过问题定义，可行性研究，需求分析，总体设计，详细设计，编码与单元测试，综合测试成功的开发出了第一个版本并交付客户使用。 接下来就发现当初所做...
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- IT新产品研发项目中的风险管理2010-10-13
- 0 引言 在科技迅猛发展的今天，信息技术在促进世界各国的经济、科技和社会发展方面发挥着越来越重要的作用。对于IT项目，尤其是IT新产品研发项目，有效的管理能够进一步促进信息技术的提高和应用。 国外，特别是科技发达国家非常注重IT项目管理，并形成了各具特色的IT项目管理...
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- 电信行业IT项目风险的识别与评估研究2010-10-13
- 0引言 电信企业是运行于IT基础设施之上的企业,没有了IT支撑,上到企业的经营分析、财务管理、战略决策,下到日常的营业受理、计费账务、客户服务等,一切都将陷于瘫痪。IT支撑已成为现代电信企业运营中一个不可或缺的关键环节。 IT项目的管理水平不但关系到项目本身的质量,而...
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- 基于货币价值的IT项目风险管理方法2010-10-13
- 1 背景 相对于传统行业的项目而言，在IT项目中经常会发生工期拖延、费用超支、质量低下与用户不满意等负面情形。 原因是多方面的，用户的需求在前期不明确，客户甚至不能明确地描述出期望的项目结果是什么，而IT项目的开发商也缺乏相应的业务背景，不能对客户的业务做出正确的规划与预测...
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- 基于全生命周期的电子政务项目风险识别研究2010-10-12
- 0引言 电子政务项目作为IT项目中的一类,与生俱来也具有IT项目普遍存在的高风险。特别是在当前电子政务项目普遍采取建设外包的模式下,政府部门对项目的管理具有间接性,不确定性影响更大,面临风险也就更大。对于政府部门而言,为了有效地控制电子政务项目的风险,提高项目的成功率,十分...
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- 银行IT系统项目中的风险及有效管理2010-10-12
- 1 日新月异的银行IT系统项目 银行从最早的手工记账的方式到现在全部实现电子化处理;从只能去固定的柜面办理业务到现在全国的通存通兑，足不出户就能办理各类业务的网上银行，无一不体现了大量IT系统项目在银行业务系统中的作用。 触发这日新月异的银行IT系统项目有内因也有外因...
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- 敏捷软件开发中的风险管理2010-10-12
- 1. 敏捷及敏捷软件开发 20世纪90年代中期，起源于瀑布模型的软件开发过程被认为是缓慢、低效和官僚主义的，有悖于快速高效的工作。作为回应，各种敏捷软件开发方法学适时提出。敏捷软件开发是以人为本，自适应性，通过沟通、协作等方式进行迭代，循序渐进的软件开发方法。 每一次迭...
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