软件项目风险管理的协同过程模型
2008-4-29 9:06:10 作者：胡勇 谢康 肖静华 |
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被访问项目在整个软件项目的风险管理过程中，项目的参与者包括建设方、开发承包商，实施顾问公司，管理顾问公司，监理公司。项目的全流程和各个项目参与者在项目的生命周期如表5所示。在这九个项目中全部为外包项目，其中有九个项目有八个引入了项目顾问，八个项目进行了项目监理，如表2所示。
四、 结论
本文在回顾目前的软件项目风险管理过程模型的基础上，发现其不足，并建立了软件项目风险管理的协同过程模型。协同过程模型由关键风险域、关键风险域的表达特征以及项目干系人三个维度组成。协同过程模型的建立，对软件项目承建方、建设方以及第三方实现全方位的风险管理，一方面，有利于建设方在信息更完全的条件下进行项目建设，利于项目的成功；另一方面风险管理协同过程模型可以打破组织内外和组织部门之间的边界，在信息更加充分和透明条件下进行项目的管理，有利于利益的协调，实现软件项目的双赢。此外，协同过程模型的建立有利于管理资源的整合，以保证风险管理的效率，项目风险管理的参与者可以在全盘的视角对项目的风险进行识别和管理，利于项目的交流，利于资源的整合和风险的管理。
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文章来源：互联网
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