IPD不仅关注把事情做正确（do the things right），同时也关注做正确的事情（do the right things），所以IPD既强调执行的重要，也强调决策的重要。CMMI主要关注执行，即把事情做正确（do the things right），而且CMMI对如何执行好开发活动要求更规范、更细。
6、 人员管理不一样
IPD包括了对团队和个人的考评，如对集成组合管理团队（IPMT）和产品开发团队（PDT）的评估。
CMMI则不包括人员管理的内容。当然，SEI开发了主要针对软件开发人力资源管理的P-CMM。
尽管IPD与CMMI有较多的不同，但就对具体流程和活动进行管理而言，两者所依据的原则、方法和实践是相通的和一致的。所以在优化产品开发体系时，可以考虑将两者融合，实施IPD+CMMI的解决方案。国内一些企业如许继电气、优特科技、康家集团等部分企业在融合IPD和CMMI方面已经取得了成功的经验
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文章来源：中国项目管理资源网
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